逃离大厂，职场人的困境与突围

2020年8月，周旭离开奋斗了7年的百度。

按规定，她必须在3个月内处理掉手里的百度股票。这些互联网公司用于激励员工的限制性股票，是她在此兢兢业业工作7年的最好见证。因此，直到3个月时限的最后关头，她才依依不舍地将其卖出。2个月后，百度股价冲上270余元。周旭无奈地发现，这让她间接损失了近百万元。

但现在看来，周旭又成功避开了随后一年的中概股暴跌，成功“逃顶”。如今，大厂被裁员、降薪、股价暴跌等消息缠身，被裁员的忙着维权、寻找出路；留下的员工也绝口不提“躺平”“反内卷”，战战兢兢地把握住手里的工作；局外人则调侃着大厂“恭喜毕业”的言论。这一切，让周旭这些见证过互联网大厂“黄金年代”的人备感唏嘘。

时代的波澜壮阔，投射到每个人身上，都会呈现不同的景象。不久之前，年轻一代还掀起过“晒大厂工牌”的风潮。胸前的工牌，骄傲地称量着一个人的收入、社会地位和职业前景。而现在，随着紧张、焦虑的情绪在整个行业蔓延，这些曾经光鲜的奋斗者，变成随时可能被抛弃的成员。昔日笼罩在大厂上的光环，终究黯淡了下来。

大家开始相信，你再怎么兢兢业业、忠诚优秀，都是可被替代的，就像一只只蜂鸟，振翅悬停于空中。在这个不确定的、动荡变化的世界中，个体被连根拔起，“悬浮”起来，稍有松懈，薪资、生活、阶层、都将坠落山谷。

转型，爬出“工作洞”

崔微静的书房里，摆了一排老东家滴滴出行发的玩偶，军功章一般，见证着她在公司燃烧的青春。

她过往9年的互联网生涯中，似乎每一次选择，都踩中了时代的节奏。2010年，互联网还处在PC时代，她果断从顶级会计师事务所跳槽到优酷，担任审计部高级经理。在共享出行大战最激烈的2015年，她又顺势加入滴滴，升至审计部负责人。这份工作，让她的能力、收入、视野都有了空前的飞跃。

职场的风光，没有降低生活上的失控感。家人生病需要照顾时，精力捉襟见肘的她，请个假都需要做很长时间心理建设。团队伙伴加班时，她连按时下班都要背负巨大的精神压力。

2019年3月，不愿再自我拉扯的崔微静辞掉大厂工作，加入明亚保险经纪（下称“明亚”），成为一名保险经纪人。这次转型，她称之为“自己扳了一下人生的火车道”。

获得“新人王”称号、入职第一季成为明亚资深合伙人、第一年达成COT、第三年达成TOT……崔微静扳过车道后，她的业绩如坐上“磁悬浮”般增长。而保险经纪人的弹性工作时间，也让她有更多时间照顾家庭，发展爱好。

如今，爱上脱口秀的她会不定期到酒吧说“开放麦”。站在几十个观众面前，她会把自己生活里的小事写成段子，用幽默表达她对人生和职业的思考。

产品运营经理，是互联网企业的关键岗位，郭家旗原来也是其中一分子。1990年出生的她是互联网的“原住民”，连手机号尾数都特意选了标志性的“1024”——计算机系统的存储进制单位。从校招进阿里，再跳槽到平安科技、字节跳动，郭家旗一直坚持着自己的“大厂信仰”，目标明确、方向清晰。

在快节奏的互联网行业，每天都是战斗状态，对速度的追求深入骨髓。员工就像OKR（目标与关键成果法）链条上的一颗颗螺丝钉，必须保持极度高效能的工作状态。那几年，夜里12点下班是郭家旗的常态，“大小周”制度也常常让人来不及恢复元气。朋友想约她吃个饭，即便“有幸”没被放鸽子，也要忍受她拿着手机，随时回复群消息的场景。甚至，她还会打开笔记本，在餐厅里旁若无人地敲起键盘。

“互联网追求效率，却也缩短了职场人到达瓶颈的时间”，郭家旗说，刚毕业那会儿好像有无穷的劲头，“通个宵”没什么影响。可随着年龄增长，她清晰感知到“拼不动了”。

2018年，她被送进医院动了一场不大不小的手术。躺在病床上，她被一条公众号的留言击中：我们每天这么忙，到底在跟谁赛跑？在没完没了的加班中，很多人绝望地发现，互联网人不是干得越久越值钱。那条升值贬值的分界线，隐约间被划在35岁左右。年龄焦虑，成为弥漫全行业的集体症候。

郭家旗觉得，自己掉进了“工作洞”里——这是人类学家项飚提出的比喻：人们发疯般工作，就像跳进一个洞里，咬牙期待着数年后从洞里爬出去。他们坚信，幸福将在爬出洞穴那一刻到来。

幸运的是，她的手术很顺利，还有医疗险全额理赔。郭家旗突然意识到，保险这个有意义、有自由的行业，能不能成为一个让自己爬出“工作洞”的梯子？

花了5个月学习、纠结后，一直沿着大厂轨道行进的她调转方向，全职加入明亚。在强烈的目标感和执行力的驱动下，她的保险事业迅速取得正反馈，1年达成MDRT，第2年达成COT。当前，她打造团队的底层逻辑，正是借鉴自大厂的“中台”思维。她想要搭建一个敏捷高效的支持系统，支撑不同的伙伴以个性化的方式展业。

自律、自愈、自燃，郭家旗在保险经纪行业找到了价值与光亮。

网络上一直有个争论：年轻人该去一线城市还是其他城市发展。对此，祁一鸣给出了自己的回答。这位在北京城长大的年轻人“逃离”了一线城市，把家安在成都，过上了不那么“卷”的生活。

这个决定，一如9年前她从腾讯裸辞时的果断。2013年5月，祁一鸣走出腾讯大楼，坐上飞往美国的飞机，开始了为期1个月的旅行。

回国之后，不再想做开发的她，放下了7年的技术背景，同样也放下了“一行代码影响100万人”的成就感，放下了改漏洞到凌晨4点的疲惫。她开始用更多的时间思考，自己想成为什么样的人，想过什么样的生活。

当30岁的她决定做保险时，家人非常不理解：“辛苦把你供到复旦，不是让你去卖保险的！”这句话，反而激起祁一鸣改变大众对保险认知的责任感。可在执拗之余，她也有自己的顾虑。自己内向、脸皮薄，到底能不能干好保险？

“要不把保险当副业？”纠结的半年里，她不但没怎么谈客户，还一直在找退路，一年下来，做保险的收入还不到10万元。可经历数次面试后，她终于意识到，“传统职场没有我理想的工作，只能靠我自己创造。”

认清现实的祁一鸣开始发力，每天花十几个小时查资料，把复杂的保险知识充分内化，形成自己的逻辑和方法论，再将抽象的保险理论图表化。2周后，祁一鸣打磨出了一套深入浅出的视频连载课。

当时，很多人给她泼冷水：“身边都是求着你买保险的人，谁会花钱听保险课？”但她相信这套课程的价值。课程最早以188元的价格登陆网易平台，1个月后摘得“网易金云奖·最佳人气讲师”称号。2个月后，母婴平台“年糕妈妈”看到祁一鸣的潜力，便邀请她为其定制一套课程。课程上线后，爆卖5 000余套。

靠这门精心打磨的课程，祁一鸣放大了自己的影响力，借互联网积累了第一批客户。第2年，她的收入突破百万元，是之前在互联网行业的3倍。更重要的是，她用这个过程将自己的目标、优势、不足带入保险中验证，在知行合一中完成自我身份确认。

今天的祁一鸣，已经连续3年达成COT，同时还组建了“R&F”经纪人团队，现已发展到100多位成员。“R”即Rich，意为富足，“F”即Free，代表自由。这是团队最朴实的希望：有不局限于格子间的肉身自由，有底气拒绝不喜欢的事的财务自由，更有追求精神成长的心灵自由。

祁一鸣用自己的故事证明，即便不用身边的资源、没有销售经验，只要能将自己的专长与事业相结合，一样能做好保险经纪人。

在祁一鸣的示范下，同样在腾讯任产品经理的张雨涵，也被带入保险经纪行业，成为“R&F”的联合创始人。

张雨涵转型的她源于28岁那年的迷惘。

当时，张雨涵原来的项目面临多次调整，项目组和负责人被换了几轮，项目方向3个月一变。项目组成员人人自危，都在相互争抢眼前利益，做事的人越来越少。

这种局面持续了近半年，张雨涵开始反思，“这不是我想要的状态，这就像温水煮青蛙，终有一天会被淘汰出局。”她心里清楚，现在的薪酬和生活水平，随时可能降下来。

张雨涵是个有危机意识的人，遇事喜欢多想一步。有一天在她下班的路上，这位压力重重的职场人，突然想到自己并没有保障，一直在“裸奔”。她马上找前同事祁一鸣配置了保险。

出于好奇，张雨涵还跟祁一鸣去听过明亚的培训课。她发现，明亚不太像卖保险的公司，这群经纪人也不像卖保险的。他们来自五湖四海、各行各业，都在用自己擅长且舒适的方式，充当专业的家庭风险顾问。

在张雨涵看来，这份用专业说话，提供靠谱服务的工作，不仅价值感强，还蕴藏着很大的机会。于是，她从大厂裸辞，成为一名保险经纪人。

转型的第1个月，是她最焦虑，也最充实的1个月。她每天都要自我追问：学了多少专业知识？什么时候可以靠保险养活自己？

那时，她每天5点钟起床听课，入行第一个月，就超前完成了前3个月的所有课程培训，还在业余时间考了RFP（美国注册财务策划师）证书。此外，张雨涵采用输出倒逼输入的方式，将学过的内容充分理解，并通过公众号等平台持续输出。

她明白，内向的她很难像传统意义的销售一样，主动约别人吃饭、逛街聊天，再抓住一切机会强推保险产品。她“剑走偏锋”，用网络科普的方式，获得了她的第一批客户，他们95%以上都是陌生客户。

产品经理工作培养的沟通能力、逻辑思维，让她能“穿过”网线，精确捕捉这些没见过面的客户的需求。而张雨涵展现出来的专业能力，也获得了客户的充分信任。就这样，0资源、不擅社交的她，连续3年达成COT，做到了“Rich和Free”。

保险经纪人事业，是她们的第二条增长曲线。人生不只是线性单向度地前行，而是不断重塑自己的过程。必要时，给自己一个新支点，增加一个新杠杆，撬动自己的能力边界，就能在突破职业瓶颈的同时，练就快速转身的本领，获得应对不确定的底气。人生，将以不同的姿态展开。

精进，能力“IPO”

在成为明亚保险经纪人之前，周旭在百度基础架构部（原系统部）担任了7年项目经理，负责百度服务器产品的项目管理、供应商管理、质量管理和数据平台搭建。这期间，有数家大厂抛来橄榄枝，甚至开出涨薪60%的条件，她都不为所动。直到遇到明亚，她才义无反顾地走出曾工作7年的地方，从一个管理供应商资源的“超级甲方”变成一名代表客户利益的保险经纪人。

其实，她想去干保险的念头在心里酝酿了3年。这3年中，出于对百度的认可与忠诚，她一直没有下定决心。和百度奉行的企业文化“简单可依赖”一样，周旭豪爽又细心，在职场是个专业、靠谱、能解决问题的角色。合作链条上的伙伴，都很愿意和她合作，只要看到项目牵头人是周旭，就会把资源倾斜过来，配合她一起把项目落地。

靠着这份独当一面的能力，周旭在百度大部分时间的绩效考核都名列前茅，她也拿到了丰厚的年终奖金和可观的股权激励。这和她的专注和坚持是分不开的。

2014年，百度一批X86服务器常出现散热不畅、故障率升高问题。这批服务器采购自某国际巨头，是百度的战略级供应商。故障出现后，这家供应商数名外国专家造访百度，以咄咄逼人的态势，要求进入百度数据中心调查，以证明自己的产品没有问题。

这起风波，事关一家企业的尊严和话语权。