朱宸慧:“雪梨”式走红
作者: 谭亚“未来10年,希望能在董事长这个角色上去发力。”31岁的朱宸慧语速缓慢但坚定地说。
1月13日,气温骤然回升,许久不见的太阳重新挂在天空,杭州最高气温达到18℃。位于西可科技园的宸帆总部,午后阳光打在“宸帆CHIN”写字楼的蓝色玻璃幕墙上,形成耀眼光斑,令这栋精致建筑格外显眼。
简约外观很难让人联想到,这其实是一栋充满“女性视角”的大楼——它承载了年轻女性消费者对时尚好物和生活方式的丰富想象,更寄托着她们表达独立个性与态度的普遍诉求。
从经营淘宝女装店开始发展壮大,两位女性创始人一步步探寻到“红人种草”的模式价值,不断巩固和完善由此衍生而来的“内容-营销-售后-复购”完整运营思路,将红人电商的模式打磨到极致,并创新开辟出整合营销服务和全新消费品牌缔造的更多赛道。
值得一提的是,这栋楼还孕育出目前已跻身淘宝前三的“雪梨Cherie直播间”。
无数个女装的设计细节、无数场直播的头脑风暴会、无数个公司的关键决策,都在这里进行。2020年“双11”,宸帆旗下的“雪梨”女装品牌GMV成功反超国际快时尚品牌优衣库、ZARA,成为淘系(淘宝+天猫)电商女装品类店铺GMV第一名。
13日下午,《商界》记者在董事长办公室见到朱宸慧,和她交谈时,超千名平均年龄“95后”的员工正在各自工位上忙碌。一身商务黑色休闲装扮,搭配美丽精致妆容,朱宸慧讲到关键时刻会配合手势,好让她娇小的身体里被隐藏起来的那个声音,通过某个动作传递出力量。
过去10年,朱宸慧被千万粉丝记住的是她另一个名字——“雪梨Cherie”。尤其是2019年8月29日走进直播间以来,这张名片被打磨得更亮——直播1年,该直播间就跻身淘宝前三。
“大家对我台前的角色已经很熟了,但我身后这家公司和数百位红人,还有很多人不知道。”朱宸慧说,“毋庸置疑,未来属于粉丝。”
这个外形柔弱的温州女孩,如何在电商之都杭州,拉扯出一家头部MCN机构和全网领先的时尚女装品牌?
朱宸慧掌管下的宸帆,在内部酝酿和脱胎的实际上是一种运营红人的独特商业模式,从振奋人心的交易数据中,它正印证着一个循序渐进的生长逻辑。
采访中《商界》了解到,随着更多红人步入台前,宸帆将围绕“核心种草”技能,重点打通“红人业务”与新零售场景矩阵之间的逻辑,深化以自主品牌孵化和MCN服务为主的业务模式,打造一个独一无二的网红生态。

上篇:顺势
女装淘宝“夫妻”店
毫不犹豫,两个黑色塑料袋落在肩上时,浙江工商大学大三学生朱宸慧和钱昱帆,在走向公交车站的路上,脚下每一步传来的都是坚定和信念的声音……
2011年,准备出国读研究生的朱宸慧迷上网购。在频繁刷新淘宝的过程中,她逐渐对女装“款式”产生极大兴趣。
这一年,在杭州街头,随处可见的都市女孩们的穿着,已经开始“淘宝化”,网购女装悄然流行。
和淘宝身处同一个城市,朱宸慧慢慢察觉到线上女装的机会。她发现,大家的开店方式都很简单,无外乎从批发市场拿货、简单上新。她开始独自酝酿一些事情。
2010年前后,欧美和日韩休闲、运动品牌开始踏入国门争抢消费者,国内传统服装业开始遭受持续多时的高库存、长周期等经营困境。爱打扮、外形条件颇好的朱宸慧留意到,尽管网购女装增长明显,但运营方式和线下其实没多大区别,关键是没有人来教教年轻女孩应该怎么买、怎么穿。
网购女装不能试穿,通常情况下,买回一堆比线下店便宜的“时髦”女装,一上身才发现,世界上最远的距离是“买家秀”和“卖家秀”。
“我们要不要自己做一家网店?”这个冲动的想法在朱宸慧的脑海里一闪而过。一天下午,朱宸慧坐在寝室,停下刷淘宝的手,转过头问同寝室的钱昱帆。
“好啊”,钱昱帆几乎没说二话,当即决定和她一起干。
当天晚上,两人上网熟悉开店流程后,拿出身份证火速注册。一周后,开店申请通过。分别揣着所有家当—3 000元奖学金,她俩开始创业。
她们选择的是创业初期普遍选择的“夫妻店”模式,“这种方式风险较低,分工合理、目标统一。”朱宸慧说。
从学校到进货的杭州四季青服装市场,坐525路公交,车程约1小时。第一次拿货,两人从3 000块钱的奖学金里抽出1 000元,“当时心里都不太有底,又是第一次做买卖,结果只拿了小1 000元的货。”
女装网店真正的引爆点在于“款式”和“照片”,爱打扮的朱宸慧在逛别人家的网店时曾默默总结。她们先是启用“买手”模式,尝试拿走那些款式独特、易于搭配出个性的服装。第一次出拳一定要重、要狠,朱宸慧心里非常明白,这个女装模特必须自己亲自上—她要重新赋予这些女装第二次生命。
回到寝室就开始忙起来。单反相机是找同学借的,拍照选在学校附近的速8酒店,代码是自己加的,页面也是自己动手改的……“就这么倒腾了1个月,营业流水竟然超过了1万元。”这无疑是一个良好的起点。
由于外形条件好,两人本身在学校就有知名度,这家女装网店上线后,两位女老板迅速在学校发起一场“流行”。
经营“钱夫人雪梨”
网店实现漂亮开局后,朱宸慧和钱昱帆的校园生活从此多了一个重要维度。在如今无法完全追回的记忆碎片中,朱宸慧记得最深刻的是,她和钱昱帆为网店取名的事。
这家小店虽然才成立一周,但它即将活出两个人的创业生命。“‘钱夫人’是大富翁游戏里的人物,刚好是她的姓氏,”朱宸慧习惯称呼她10年的搭档钱昱帆为“老钱”,她自己的英文名是Cherie,音译过来是“雪梨”,所以这家店最后叫“钱夫人雪梨”。
横切女装穿搭,想尽办法让年轻女性“穿对”“穿美”,实际上切中的是一个远未得到满足的潜力市场,这为该店后续引爆和快速增长埋下伏笔。

“叮咚!”淘宝旺旺传来的下单通知响个不停。很快,一个月过去。有一天,从四季青批发市场回学校的公交车上,产生了一段对话。
由于两人都有备考压力,都被卡在出国读书和经营网店之间,网店繁忙程度和营业额的噌噌上涨成正比。朱宸慧对身旁的钱昱帆说,如果到毕业时每人每个月能赚5 000元,就继续做这个事。否则,就专心复习、备战出国读书。
显然,当时不可能同时把两件事都做好。而“夫妻店”的魔力就在于,两人必须同心、目标一致,任何一个人犹豫都很难做下去。
公交车上的对话,与其说是“二选一”,不如说是一次“表决心”。两人身上同时感受到的那股紧迫感,并非来自考学的压力,而是网店的经营。她们隐隐感觉到,错过这辆“车”,比错过出国深造的机会更可惜。
由于本钱有限,当时唯一确定的方向是在网上做“不一样”的女装。在早期的商业认知里,擅长搭配的朱宸慧坚定地认为,教广大女孩“穿对”衣服比卖衣服的空间更大。
日常生活被分成两路:“地面部队”—每周的拿货稳步推进;“空中作战”—如何将有限的资源集中在引爆点上,迅速打进消费者心智。
网店迅速“出圈”,越来越多女性消费者将“钱夫人雪梨”网店收藏,那个叫“雪梨”的淘宝模特上身的衣服,一上架就很快售罄。半年后,店铺等级升成“皇冠”。
然而,每天新开的网店像下课铃响起后,蜂拥跑进操场的学生。不论资金实力还是团队规模,“钱夫人雪梨”都面临独战群狼的困惑。
“我们当时只能在大市场里找一些小机会。”朱宸慧回忆,女装网店门槛低,鱼龙混杂,“教育用户”又需要时间。苦心研究的穿搭、辛苦拍下的照片,极易淹没在价格战的漩涡。
这就牵涉到一个很重要的问题——面对竞争激烈的网购市场全面发起的俯冲,“钱夫人雪梨”该如何进一步巩固自身定位。
网红的标准
作为传统服装业的有机环节,一件衣服最具影响力的仍然是设计。从购物体验来看,能够使人在审美上独具创造性,是消费决策的一个重要因素。
网购女装经历了早期疯狂后,影响行业推进的另一个“关键变量”出现了。淘宝网旗下的“淘女郎”平台自2010年上半年诞生后,迅速成为全国最大的网模基地。
早期的“KOL”(关键意见领袖)开始在电商平台崭露头角。当年,淘宝发布的一组数据显示,70%左右的卖家使用模特后,促进了生意成交,且65%左右的消费者看到模特展示商品后,会产生消费增值感。
线上女装开始爆发出以专业审美为引导的惊人生产力,何以如此?
一方面,当时国内女装市场仍被传统零售业操控,网购的兴起有针对性地冲击线下交易方式,为后者本身的结构型缺陷提供便捷的解决方案,一举打开了更多款式的大门;另一边,购买更便捷后,如何穿得更合适、更美,成为新的消费增长极。
市场就是这么奇妙。被更多网店寄予厚望的“麻豆”(Model,模特),往往无法在短时间内成为经典,而这时的朱宸慧已经拥有自己的第一批粉丝。
对时尚有独到见解,从开店之初就坚持自己打版、拍照,“雪梨”留给粉丝的亲和力和“热爱分享”的用户印象,已经助她提前占领了头部“网红”的一席之地。
“钱夫人雪梨”网店粉丝数快速上涨,朱宸慧和钱昱帆分析后发现,每当一个爆款出现,其他网店也一窝蜂拥入。它们的背后大多是一些中小品牌的代工厂,其经营模式僵化,在营销上更是已经落后很长一段路。
不论前端获客与销售,还是后端的支撑与沉淀,都让既是模特又是店主的朱宸慧不得不停下来思考,C2C模式下,一个发展中的女装淘宝店的系统规划与实施。
几经讨论和分析,线上女装“定制”,为“钱夫人雪梨”布局全新的战略规划打开一个极佳的切入口。“网购的爆款女装想要保持新鲜感,款式的独家设计很关键。”朱宸慧认为,人们在网上买衣服,第一眼看到的是“款式”和“上身效果”,且极易货比三家,“女装网店的品类应该具备自身的核心属性。”她认为,打造有别于传统服装品牌的款式才是关键。
由此,“线上女装定制”这个超前的经营模式出现了。她们开始寻找杭州附近合适的服装厂进行合作,这决定了钱夫人雪梨 “定制”概念的起步,也为后面自主品牌的诞生开了一个头。
关于如何经营女装电商,一场真正的竞争似乎才刚刚开始。
下篇:造势
品牌战事升级
据守时尚女装的细分市场,“雪梨”在全网社交媒体的网红效应也日益凸显,社交平台上的讨论变得愈发滚烫。在层出不穷的女装品牌中,这家成立不到2年的女装淘宝店,拥有数百万粉丝和国内头部“淘女郎”,无异于获得一张无冕“牌照”。
如今,盯着万千张穿着各式女装的照片里的自己,朱宸慧的思绪很容易回到那些愈发久远的时光。“很奇怪,到了某个节点,一些强大的想法你是抵抗不了的。”她指的是,在“钱夫人雪梨”变成“钱夫人家雪梨定制”后,一种更贴近目标消费人群的意愿愈发强烈。
服装行业对供应链依赖重,国内女装品牌的发展轨迹离不开大大小小的工厂。在探索女装“定制”的过程中,为避免受制于人,朱宸慧、钱昱帆发现,几乎所有知名厂商都经历过“垂直整合”,即不再从大锅饭里舀食,“专属供应链”才是厂商寻求快速发展的根本。
