摆在考文垂面前的挑战

一

这一结果出乎很多人的意料，因为七位候选人的票数差得太离谱了：97张票当中，考文垂获得49票，正好超过半数1张；小萨马兰奇28票；塞巴斯蒂安·科8票，拉帕尔蒂安和渡边守成各4票，埃利亚施和侯赛因各2票。票数悬殊会不会是背后运作的结果，是不是有人在操纵？

英国的著名媒体“赛事内幕”早就不看好考文垂，认为她在津巴布韦的体育遗产并不辉煌。还有媒体认为考文垂虽然获得奥运会2金4银1铜，但她自己担任本国体育部长两任，也没能振兴游泳和体育。也有媒体提及津巴布韦有知名运动员认为她是“最坏的体育部长”，甚或有媒体指出她可能涉嫌腐败问题，其管理能力也遭受媒体质疑。

当然，也有德国媒体早就知道考文垂会成为国际奥委会第十任主席，主要原因是现任国际奥委会主席巴赫力挺她。一个70%的委员都经过巴赫同意成为委员的非营利非政府组织，具有私人贵族俱乐部性质，这种情况注定了主席的作用无与伦比。所谓逆向代表制的传统更是使得受到主席青睐的候选人优势明显。甚至可以推测，国际奥委会对竞选规则的严格限制，使得现任主席的青睐可以发挥更大的威力。

我以为，巴赫在投票前一个多月决定主动辞去可以做到2033年12月29日的国际奥委会委员职位，和美国NBC签署2034-2036年奥林匹克媒体版权30亿美元的协议，都是为了显示自己的姿态和强化自己的贡献。所谓十大亮点和财务报告的发布也赶在这次全会之前，无不说明巴赫强力宣示自己的能力，这无疑使得他支持的考文垂获得了强大的助力！查看国际奥委会发布的历届主席竞选文本，发现这种原主席青睐的候选人没有失败的先例！

估计短期间媒体关于考文垂的纷争不会停歇，可能对国际奥委会的正常运作产生一些影响，这种结果甚至可能引发国际体坛的些许震荡。但不管如何，人们必须接受这一并不符合他们预期的现实，国际奥委会的航船得在考文垂的掌舵下继续行进。也就是说，不管人们如何质疑考文垂的管理能力，都无法改变国际奥委会今后在她的治下将会呈现的风格。同时，国际奥林匹克运动发展的趋势和特点也迫使人们不得不思考新任主席考文垂应该如何面对。

二

从宏观层面来说，下列几大问题是年轻的考文垂不得不应对的。

第一，如何在国际政治风云和军事冲突的大变局中发挥奥林匹克运动不可替代的团结魔力，协调好体育与和平发展的关系，摆平全球体育界纷繁复杂的利益相关者。目前因为俄乌和巴以冲突带来的某种意义上国际体育组织之间的分裂已经影响到了世界体育的团结。国际奥委会在其中的纵横捭阖稍有失误，就可能引发灾难性的结局。

从现实情况看，自从两大冲突以后，欧洲运动会和奥运会都不是完整版，世界体育大家庭已然不团结，各个国际体育组织对待冲突国家的态度呈现撕裂状态，有些体育组织坚决禁止俄罗斯和白俄罗斯运动员参加世界赛事，也有些体育组织有条件允许两国运动员参加世界赛事，还有少数组织允许两国运动员参加世界锦标赛和世界杯赛。这种因为不同政见带来的国际体育大家庭分裂，委实是一件棘手的事情。缺乏政治经验的考文垂能否在其中左右逢源，令人担忧。冲突的延续可能引发一些新的矛盾，更是一个年轻的主席难以想象和应对的。

第二，如何在国际奥委会自身规模不断膨胀和新兴体育机构经济诉求持续增长的情势下保证经济收入，不至于因为收入分配引发分裂风险。一些立法机构、公共组织、第三方机构、监督管理机构对国际奥委会法律地位和财税状态的关注更加细致和严厉，这不容小觑。

巴赫近日不停地向人们宣示国际奥委会财务稳定，新的财报显示2021-2024年收入77亿美元，国际奥委会每天为世界体育贡献470万美元，2025-2028年确保75亿美元，2029-2032年确保69亿美元，2033-2036年确保40亿美元。这些数据仅从国际奥委会自身看，似乎是个进步，巴赫执掌国际奥委会12年期间收入增长60%。可是和国际足联、美国橄榄球联盟、美国职业篮球联盟、英国足球超级联赛等动辄两三倍的媒体版权费或总收入增长率相比，这并不值得夸耀。况且国际奥委会拥有和控制公司的做法，已经引起一些公众和部分公共机构、立法机构及第三方监管机构的注意。对国际奥委会这种非营利非政府组织的财务监管只会更严格而不是更宽松，这对考文垂今后的财务和法务管理能力势必提出挑战。

第三，如何在全球气候变化背景下促进奥林匹克冬季运动可持续发展，特别确保适合举办冬奥会和冬青奥会的区域不至于迅速萎缩。国际奥委会倡导的赛事可持续发展理念如何落实，必须得到赛事举办地众多利益相关者的实质性配合，否则只能留于纸面，这也是新主席的一个难题。

国际奥委会在2024年一次性选择2030、2034年两届冬奥会的举办地，将2024年冬青奥会几乎悄无声息地给了办过2018年冬奥会的韩国江原道。这些做法有无奈成分。可是，今后的冬奥会还有多少地方可供选择，全球气候变暖的趋势如果持续下去，冬奥会不但很难找到合适的举办地，对自然环境的负面影响也将残酷地呈现出来。目前，不少国际体育组织都在自己的赛事运营管理体系中嵌入可持续理念，并且发布相关报告，但尚未见到能将赛事可持续发展做到令人信服的完美案例。对于考文垂来说，让冬季奥运会和冬青奥会更有吸引力和生命力，是一个不容小觑的挑战。如果她不能很好地应对这个挑战，很可能难以实现2033-2037年的后一个四年任期。

第四，国际奥委会如何处理好与各大洲奥委会、各单项体育联合会的关系，至关重要。巴赫时代对亚奥理事会的处罚和对国际业余拳击联合会的制裁带来不良影响，需要新主席采取更高超的管理艺术来消除。如果延续巴赫时代过于强势乃至霸道的主导政策，新主席任期内的类似矛盾将有增无减。

最近，新的世界拳击组织World Boxing取代原有的国际拳击协会IBA，成为奥运会拳击项目的主管组织。然而，据传前者在从后者挖人。这种取消一个国际单项体育组织的奥运会项目管理资格的做法极为罕见，引发了一系列矛盾和问题。考文垂能否应对好国际奥委会与相关国际单项体育联合会的关系，令人担忧。巴赫时代新增的一些奥运会项目没有获得奥运会以后的收益分配权，今后这势必成为一个棘手的难题。原有的传统项目不愿意让新的组织来抢一杯羹，新项目做出贡献却得不到回报，自然会有新的诉求。如攀岩项目已经两次进入奥运会，没有分到一分钱。2028年洛杉矶第三次举办奥运会，势必寻求应得的奥运会分成，新主席考文垂到底给不给？给了以后，如何摆平其他既得利益者，颇费思量。

第五，奥运会对年轻人的吸引力越来越小，电竞奥林匹克运动会的筹办又面临着与传统体育特质和精神的根本性冲突。如何确保年轻人的关注和不背离体育传统，乃至不堕入资本操控的泥潭，需要新主席深度思量。

首届奥林匹克电竞运动会原来宣称2025年举办，现在被迫推迟两年，肯定与形势变革和利益相关者难以摆平有一定关系。新主席怎样通过这个赛事接近青年人和资本家，给国际奥委会带来收益，同时，不损害乃至破坏奥林匹克运动的文化价值，确实考验管理智慧。

值得注意的是这次参与竞选的拉帕尔蒂安就是国际奥委会电竞委员会主席，主导了与沙特的合作，为国际奥委会争取到20亿美元左右的资金。他的竞选失利，会不会成为国际奥委会举办奥林匹克电竞运动会的问题？在电竞项目中，不同游戏厂商、不同赛事机构、不同传媒平台等，复杂的利益关系如何达成平衡，也不是一件容易的事情。国际奥委会寄望通过电竞赛事吸引青少年和获得资本的青睐，但电竞与传统体育之间的显性冲突如何弥合，是一件需要极高哲学思维和艺术调控能力来处理的难事。

第六，在人工智能快速发展和一系列高新科技方兴未艾的情势下，在文化、艺术、娱乐行业迅速变革的背景下，奥林匹克运动谋求通过体育建成和平美好世界的理想，会不会显得虚幻和孤立？奥林匹克运动的人文价值和精神意义如何在世界文化星河中熠熠生辉，需要新主席殚精竭虑！

人工智能快速发展已经成为世界趋势，世界文化和娱乐领域的新兴项目不断推陈出新，吸引着越来越多年轻人的关注，而奥运会的关注人群平均年龄已经达到40岁左右。其他文化、艺术、影视、游戏等领域对年轻人的吸附力越来越强。职业体育和商业体育也呈现出方兴未艾的势头，在吸引社会关注和资本投入的过程中，对奥运会和冬奥会形成了巨大的冲击。奥林匹克运动要彰显不可替代的精神价值和文化魅力，需要在不断的竞争和改革中创新发展，这是新主席必须把控的方向。否则，有朝一日人们提出是否有必要举办和参加奥运会这样的问题，国际奥委会的特殊地位必将迎来深切的挑战。

三

我始终认同巴赫是一位励精图治、大胆改革的国际体育组织领导人，也对他谦和、温良的对外形象印象深刻。然而，他的改革必然面临一些难以排解的困境，有些改革理念和措施也不可避免出现偏差乃至失误。这些都会切实而深入地影响新主席的管理实践和国际奥委会的日常运行，奥运会、冬奥会、青奥会、冬青奥会的组织管理也难逃其干扰甚至破坏。

考文垂被很多德国媒体认为是巴赫推上国际奥委会第十任主席之位的，她会在国际奥委会终身名誉主席巴赫垂帘听政下，开启国际奥委会治理新途吗？

必须指出，无论人们对国际奥委会新的主席考文垂有怎样的评价或担忧，一个不容争辩的事实是49位现任的国际奥委会委员坚定地选择了她而非其他人，国际奥委会终究要在这些人的领导下继续发展。至于其命运如何，今后还能延续多久的辉煌，是否会遭遇主席治理能力低下的困境，这些问题人们唯有等待和观望。