皈依的Napster 2.0和新一代的“变态”

（文 / 尚进）

自由音乐交换软件Napster曾经依靠P2P传输技术，以及那部著名的千年数字版权协议的力所不及，在2000年成功地用自由交换MP3音乐，狠狠打击了整个唱片业，曾几何时，其用户达到了约5000万之众。以至后来五大唱片公司联合控告Napster侵犯版权，迫于强大商业压力，Napster在2001年底关了门，甚至在2002年9月不得不申请破产保护，草草地被Roxio公司低价收购。而对于全球音乐自由下载支持者，以及抱定终身反商业的数字牛仔而言，Napster的精神意义远远大于P2P技术本身对商业社会所带来的冲击。

新东家查尔斯·戈罗格已将Napster2.0新版本彻底商业化了（法新／AFP）

而Roxio在今年10月令Napster复活，一下子引起了全球关注，很多人希望再看到网络自由精神的代表者的兴风作浪，但是Napster的新东家Roxio公司首席执行官查尔斯·戈罗格（Chris Gorog）却令所有人失望，甚至发布当晚有人在留言板中说：“当时我们真应该带上鸡蛋，就如同加州竞选时砸向阿诺的那种鸡蛋。”因为被戈罗格命名为Napster2.0的新版本已经彻底被商业化了，新软件将对下载每首歌曲收取99美分的费用，下载每张专辑则收费9.95美元，或者选择“吃到饱”（all-you-can-eat）的包月订费9.95美元。曾经在2001年初就职于Napster的肖恩埋怨道：“Napster2.0已经不是Napster了，Roxio公司居然厚颜无耻地要利用Napster的大名收费，真不知道肖恩·范宁能容忍Napster被商业如此的强奸。”实际上，肖恩-范宁也老大不高兴，毕竟他和他舅舅一手创办的Napster曾经被视为70年代伍德斯托克精神进入21世纪的第一个延续，但是2002年的经济状况已经逼得Napster连粥都喝不饱了。而苹果电脑在4月28日推出的iTunes则为Napster这类P2P技术开创了一个商业模式的先例，同样99美分下载一首歌，短短5个月时间，苹果已经赚得盆满钵盈，这令收购Napster的Roxio春心荡漾。《连线》杂志特别开辟社论分析说：“Roxio的戈罗格当初收购Napster，就是看中了其强大的品牌和人气效应，因为Napster在年轻人中太有名了，甚至互联网仍旧实行管制的沙特阿拉伯年轻人也知道Napster那个头戴耳机的小绿人形象。”

但是抱定反商业精神的大卫·瑞兹（David Ritz）第一个跳出来怒吼道：“Napster不是iTunes，Roxio不是苹果电脑，而查尔斯·戈罗格更不是史蒂夫·乔布斯。”因为在那些铁杆的Napster迷心中Napster就应该是免费的，Napster就是自由交换的代名词。实际上，在Napster被迫关闭的一年多时间里，更多的免费音乐网站迅速崛起取而代之。但是唱片工业则始终在寻找能够被其所控制的技术方法来操盘，戈罗格在接受采访时甚至还要贬低一下苹果的iTunes：“如果我是苹果电脑，我会讨厌与Napster竞争。Napster的音乐更多、服务更为广泛。而谈到网上音乐，Napster的品牌才最具号召力。”为此Roxio甚至要拿出2000万美元为商业化了的Napster2.0作宣传，但是真正的P2P技术者们早已经不玩交换音乐了。

就在Napster被迫关门的那段时间里，一款名为BitTorrent的P2P新软件试图悄悄开创新的交换时代，BitTorrent被缩写为BT，国内爱好者们饶有趣味地将其译为“变态”的汉语拼音开头。不过这种新的P2P技术却也很“变态”，它不同于以往的传输技术，并不需要开设服务器，更不会因为同时下载的人数限制而影响速度，反而是同时下载的人越多速度越快。BT就像一个秘密合作组织，每一个下载者身兼两职，既下载又为别人上传，迅速成为宽带用户之间交流电影和歌曲的最佳途径。《骇客帝国2》在戛纳电影节闭幕式首映之后，仅仅21个小时就被放到了BT上来。知名的国产共享软件“网络蚂蚁”的开发者洪以容说：“BT已经成为比盗版DVD发行速度更快的模式，虽然画面效果未必最好，但是BT的传输之快和分布之广，绝对是传输技术中空前的。”好莱坞的DVD发行商MDC的布奇诺斯基评论说：“Napster可以依靠五大唱片公司的商业行为来进行研制，而BT则似乎更难以遏制，因为它不需要后台服务者，谁也没法抓以物易物的地下交换行为。”但是BT无法控制的问题也已经形成了危害，目前国内BT下载中很多内容都是色情片。BT中文版的汉化者张廷（译音）说：”尽管BT开创了P2P反商业的新高潮，但是我更怀念早年间Napster上那种干净的内容，以及人与人之间亲如兄弟的关系。”