“上网本”的前途分歧

( 曾锵声 )

“低价格的上网本会削弱高端笔记本电脑的销售，也有观点认为在全球危机的情况下，如果不是上网本的出现，人们也根本不会买新的电脑。”这是2月21日惠普首席执行官马克·赫德自问自答式的疑问，在他看来上网本造成了全球消费电脑迷乱，依旧存在众多烟雾，他说：“惠普要用一些时间才能分析出上网本影响笔记本电脑销售的可用衡量指标，如果上网本真的能构成长久生命力的新趋势，惠普决不会犹豫。”

实际上，由华硕在2007年末发起的300美元上网笔记本电脑的潮流，已经出现了全球性的井喷，仅华硕一家的全球累计销量就超过了700万台，全球排名前4位的惠普、戴尔、宏碁和联想，都跟随性地投产了上网本，4家2008年累计销量总和接近1000万台。宏碁在2008年7月才开卖自己的上网本，居然6个月时间卖了600万台。以至于《巴伦周刊》将上网本的流行，视作商业设计界对于经济危机的歪打正着。不过电脑界依旧有很多人在怀疑上网本的前途，在他们看来，上网本只能为计算机制造商贡献销售量，而不能贡献销售收入的增长，低价电脑泛滥式的流行，仅仅是迎合了短期消费信心的低迷。可华硕作为上网本概念的鼻祖，并不认同低价电脑的偏见，华硕董事长施崇棠在2009年CES消费电子展上，绝口不谈EeePC的价格破坏力，更多谈论电脑简单化、易用性与互联网云计算带来的瘦计算需求。再次担当联想集团董事长的柳传志也迫切地寄希望于上网本产品，能够帮助联想撬动新兴市场国家，在采访中他暗示自己过去半退休状态下并没有过多关注电脑界的产品细致变化，可却很清楚游戏和多媒体不再是人们购买电脑的唯一动力。互联网的诱惑才是个人电脑制造业继续保持增长的核心动力。

上网本到底前景如何，能否真的改写电脑制造业的格局，为此本刊记者专访了华硕电脑股份有限公司副董事长曾锵声。

三联生活周刊：在过去两年时间里，华硕以300美元级别的EeePC作为开端，掀起了经济型电脑的新潮流，惠普、宏碁和戴尔都是EeePC的模仿者，从长远战略上看，您认为EeePC真的改写了信息技术产品的方向吗？

曾锵声：很多人至今对EeePC有误解，简单地认为只是低价电脑。实际上，我们最初构思的时候根本没有从价格角度出发，而是深入思考互联网与普通人之间，到底用什么电子产品容易沟通。尼古拉庞帝的100美元电脑确实给了我们一点点启发，让我们意识到计算能力过剩时代，全球还有很多老人和孩子并没有自己的私人电脑，足够上网和处理简单软件应用，吸引力远比3D游戏更有潜力。EeePC确实带动了电脑业新的潮流，全球前5位的电脑制造商都跟进了，华硕单一品牌的上网本实际销量并不是最大的，我们并没有一味强调销量推动力，而是希望在追求销量以外，能够坚持设计创新和Eee品牌的易用哲学。不要以为Eee PC售价在500美元级别，就是低端产品，那是相对计算能力来说的，在国际标准并不统一的电磁辐射防护上，EeePC一样坚持华硕统一的最高标准，华硕设计研发可以大胆地变化，而唯一不变的是对于品质的坚持。

( 华硕Eee PC电脑 )

三联生活周刊：你提到Eee品牌，有观点认为，华硕会单独把Eee作为一个独立品牌，就像惠普的Voodoo PC、联想的Think和戴尔的XPS一样，形成华硕的第二个品牌。

曾锵声：在今年美国消费电子展上，我们展示了Eee品牌的诸多电子产品，从键盘电脑到融合GPS的手机，我们认为数字时代的信息工具应该是多元的。Eee品牌确实开创了华硕公司结构上的新篇章，让华硕将代工生产分离之后，在公司结构上更加多元。从品牌经营角度看，我们并不会让Eee品牌与华硕品牌平行，惠普和联想的第二品牌，更多是收购来的高端品牌，需要特殊对待，而Eee是华硕自己原创的产品类别，不在于强调如何忠实于Eee，而更多是让Eee能够构成全球消费者对于易用性和创新的认识。如果非要和其他品牌比较，我想Eee与华硕的关系，更接近于Smart与奔驰的关系吧。

三联生活周刊：2008年第四季度是华硕1996年上市以来的第一次亏损，金融危机是亏损的直接原因吗？2009年第一季度能扭亏吗？

曾锵声：华硕在欧洲市场的份额远高于北美，但并没有因为美国是金融危机的源头，就能躲过此劫。因为欧洲市场都是以欧元结算的，2008年最后3个月，欧元大幅下跌，汇率上吃了很大的亏，造成我们卖一台电脑就亏钱，答应人家的订单，又不得不履行，亏损主要就是这么造成的。消费电子本身的毛利率有限，根本无法抵消全球宏观经济的混乱。美国2007年末就开始有危机出现，2008年上半年我们财务状况还不错，真正感觉到出问题还是11月份，我个人感觉2009年第一季度会是最低谷，下半年就会回暖，偶然问题会越来越少。

三联生活周刊：联想最近进行了内部调整，加大了对新兴市场的重视，而不再一味紧盯欧美市场，华硕会如何调整？

曾锵声：新兴市场表面看市场增长潜力大，可你看看东欧的汇率，比欧元贬值得更厉害。如果你在欧洲市场看看就会发现，华硕电脑并不是以价格竞争手段来占领市场的。价格手腕并不是真正的良药，巧妙的设计组合和不妥协的质量态度，才是华硕的路线图。■

（文 / 尚进） 电脑笔记本电脑前途华硕手机华硕电脑股份有限公司分歧华硕上网惠普