环球要刊速览(436)

作者:三联生活周刊

环球要刊速览(436)0高峰会

《明星》2007.5.30

6月6日,世界上最富裕的8个国家首脑在德国北部城市海里根达姆聚会,这个聚会成为本年度德国最大的政治活动,八国峰会每年举办一次,这次活动费用超过1亿欧元,人们不禁要问,这样的聚会有价值吗?是必须的吗?

回答是:8个最发达国家的首脑是有经常保持联系的必要,但每个国家的总统都带着庞大的代表团出席这样的会议,结果是什么呢?谈判被无限延长,专业部长们为了本国利益相互踢皮球,很多问题根本没时间解决,最后只能发表几个简单的公报。

德国总理默克尔希望在德国北部小镇海里根达姆缩小峰会的规模,她希望能与另外7个国家的首脑就环境问题充分交流,她希望大的工业国家能严肃对待气候变暖带来的问题,她当然还希望关注更多的问题,例如国际贸易和能源问题,当然她也非常关注艾滋病援助计划,德国峰会到底能带来哪些具体结果,现在谁都说不好。■

环球要刊速览(436)1香港的未来

《时代》2007.6.18

香港必须考虑它的经济前途。作为正在飞速发展的中国的一部分,这几乎能保证它永远繁荣。但大陆不仅是合作伙伴,也是竞争对手。内地的新港口吸走了香港特别行政区的贸易,而且它较低廉的劳动力成本也吸走了工作,过去是制造业,如今是服务业。把香港特区打造成亚洲金融中心的计划面临着来自东京和新加坡的激烈竞争。它们都比香港更清洁,文化上更多元——这两个特点恰好是提升金融业形象所需的对海外移民的额外激励。新加坡正在成为生物技术的中心,投资于创新、研发,吸引学者和学术机构,香港则仍然依赖传统财源,比如房地产业和金融服务。香港特区的优势在于,它是一个由世界上最富有创业精神的人组成的一个跃动的有机体,这一点永远不会改变。香港明白它在一个幸运的时期成为中国的一部分。■

环球要刊速览(436)2苹果公司和创新的艺术

《经济学家》2007.6.7

苹果公司虽然也有缺点,但至少能教会其他公司4条重要的教训。首先,创新可以来自外部。人们以为苹果公司是像爱迪生和贝尔实验室那样,把工程师关起来,让他们想出新主意。实际上他们真正的技巧是把外界技术和自己的创意结合起来。其次,苹果公司说明了针对使用者而非出于技术的需要去设计新产品的重要性。很多科技公司以为有了先进的内核产品肯定会有销路,结果他们的东西就像是工程师给自己设计的。第三,虽然创新要以用户为中心,要听取用户反馈,但聪明的公司有时会相信自己的直觉,不管市场说什么。第四,不要因为失败了而感到羞耻,要接受失败并从中得到教训。这4条也不能确保你会成功:即使在买到了新技术、讲究操作简单、忽略焦点小组的意见、把失败当做成功之母的情况下,你仍会失败。目前还没有哪家大公司能比苹果更好地体现创新的艺术。■

环球要刊速览(436)3戴安娜不为人知的一面

《新闻周刊》   2007.6.18

她是一位小姐、一位王妃、王位继承人的母亲和世界上最著名的离异人士。她热心慈善活动,在她去世近10年后,说这位“英伦玫瑰”、威尔士王妃有控制欲、有数位情人也许有些不敬,但事实如此。她会瞧不起自己的好友,但对陌生人却很亲切。1997年初,当她坐到安哥拉一位被地雷炸伤、奄奄一息的女孩的床边时,被视作天使。当几个月后她自己死于车祸时,全世界都哀悼她,仿佛失去了一位圣人。在同一个星期里去世的特蕾莎修女却没引起多少注意。前《名利场》和《纽约客》的主编蒂娜·布朗本周出版了《戴安娜纪事》一书。1985年她在写给《名利场》的文章中说戴安娜是“一只咆哮的老鼠”。布朗说:“我这本书的目标是提供当时的背景。不只是写戴安娜,而是写戴安娜的年代。”这是戴安娜之夏的一部分,她的两个儿子筹备了一场壮观的音乐会,纪念7月1日她46岁生日。■

环球要刊速览(436)4美丽的机器

《技术评论》2007.5.6

长久以来,移动通讯业是一片“设计沙漠”,如何圈到大批用户是手机公司最关心的事。然而,这种趋势正在被改变。越来越多的公司把兴趣转向追求卓越设计上。最近,诺基亚请到著名设计公司Ideo为其改善新型智能手机产品线的整体游戏体验。而位于洛杉矶的Helio公司则推出了一改传统手机呆板方正外形的药丸型手机——“海洋”。在各种新奇功能之外,“海洋”的键盘设计是最大亮点:从一个方向滑出,是字母键盘,而从另一个方向滑出,则成了数字键盘。所有这一切,都是为了迎合Web2.0时代人们对手机的多种要求:在酷的同时,还需要舒适便利地满足日常应用。小屏幕和难用的输入法一直是手机根深蒂固的缺陷,像Helio这样的小公司志在消除这些缺陷,研发出更美丽的手机。然而,这场战争成败如何,没有人可以预知。■ 戴安娜王妃八国峰会环球要刊速览苹果公司

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