自然垄断的丽江旅游
作者:谢九(文 / 谢九)
随着消费升级的概念日益升温,旅游类上市公司开始得到更多关注,前不久投资大师吉姆·罗杰斯来北京演讲,除了继续表达他对商品市场的一贯看好,对于中国的旅游业也是青睐有加。
旅游类的上市公司大致分为三类,一是旅行社,比如G中青旅(600138),这类公司由于竞争激烈,利润率通常很薄,毛利只在10%左右,二是酒店,比如G锦江(600754),G新都(000033)等等,三是景区,比如G黄山(600054)、G峨眉山(000888)、丽江旅游(002033)等等,景区类上市公司因为其自然垄断性,所以利润率通常较高,在旅游类公司内最为人们看好,丽江旅游是这类公司的代表。
丽江旅游的业务相对简单,主要经营玉龙雪山景区内仅有的三条索道——玉龙雪山索道、云杉坪索道和牦牛坪索道,分别代表了冰川、森林、草甸三种不同类型的自然景观,其中主要利润来自玉龙雪山索道和云杉坪索道。由于公司在整个景区内具有绝对垄断地位,三条索道是玉龙雪山景区主要的旅游接待设施,所以即便相对简单的业务,也给其带来了高达85%的毛利率,这样的利润率令旅行社之类的旅游公司难以企及。
由于玉龙雪山被很多人视为丽江游的必去之地,自古便有“郡北无双岳,南滇第一峰”之称,所以随着丽江游的日渐升温,公司接待的游客数量也逐年攀升,1995年,玉龙雪山接待游客数量不足7万人次,从2001年开始,每年接待游客数量均在100万人次以上,2005年达到166万人次。7月19日,丽江旅游发布今年中期业绩快报,主营收入达到5132万元,同比增长22%,净利润为2081万元,同比增长32%,报告期公司共接待73.51万人次,比上年同期增长10.61%,增长7.05万人。在经历了2005年玉龙雪山的雪崩之后,公司开始出现恢复性增长。
随着游客的日益增多以及景区明显的季节性变化,公司经营的索道运量出现结构性失衡,玉龙雪山索道的设计最大接待能力为100万人/年,目前在旺季供不应求,淡季运量仍然有余,云杉坪索道设计的最大接待能力为120万人/年,目前运量已经趋于饱和,牦牛坪索道设计的最大接待能力为96万人/年,目前还有较大的运营空间。公司将在今年对云杉坪索道进行技术改造,预计工期1个多月,改造完毕后将对索道进行提价,原票价40元/人可能将提高到60元/人,提价幅度50%,索道提价之后,公司的业绩也会随之提升。
对于旅游景区而言,目的地的可到达性是一个非常重要的因素,青藏铁路通车之后,西藏游迅速升温就是一个最明显的例子。玉龙雪山位于丽江的西北部,距离县城约15公里。随着丽江游在最近几年逐渐升温,丽江机场的航线也逐渐丰富,目前已开通北京、上海、广州、深圳、成都、香港等直航航线,其他一些大中城市的航线也在筹备中。丽江市政府还在积极申请丽江机场成为国家口岸机场,届时将可以开设境外直飞航线。丽江和附近景区之间的交通也较为便利,丽江到大理已有一级公路连接,铁路于2005年动工,预计2008年通车,丽江景区内各著名景点玉龙雪山、虎跳峡、泸沽湖之间也都实现了高等级公路贯通。
公司虽然能够享受自然垄断性带来的高利润,但是业务过于单一使得抗风险能力较弱,2003年“非典”爆发时,当年净利润减少1180万元,去年2月份玉龙雪山发生雪崩,也导致公司一度停业。公司计划在现有索道主营业务稳步增长的同时,从旅游产品多元化和旅游服务系列化两个方面来予以改善。2004年公司上市时,IPO募集资金计划投向三个项目——丽江古城世界遗产论坛中心、丽江古城艺术风情休闲区、丽江古城南入口旅游服务区。丽江古城世界遗产论坛中心以客房、餐厅、国际会展为主,预期年净利润为1511万元,计划2007年产生效益,丽江古城艺术风情休闲区分为文化博览区、餐饮娱乐区和精品售卖街区三大功能区,预期年净利润为1078万元,计划2007年产生效益,丽江古城南入口旅游服务区以民族旅游商业街、茶马文化展示馆为主,预期年净利润750万元,计划2006年产生效益。三个项目如能按期完成,不仅使公司净利润大幅提高,更重要的意义在于公司将从单一依靠自然景观的观光型旅游企业,发展为综合型旅游公司。
不过由于项目土地使用权的征用、拆迁、补偿及安置工作量较大,项目的进度大大迟于预期,原本计划在2006年至2007年产生效益,预计将推迟到2008年。一两年之后,公司将在保持自然垄断的优势下,从单一业务向综合性旅游公司转型。■ 丽江丽江到泸沽湖旅游黄山索道玉龙雪山垄断自然