WCG渐变与328亿美元的三星品牌溢价
作者:三联生活周刊( 2011年12月11日,在韩国釜山Bexco国际展览中心举办的WCG总决赛现场 )
一方面是游戏自身竞赛元素上的技术变迁,另一方面是游戏竞赛选手随着年龄的增长心态在变化,10年前的学生选手几乎在WCG比赛现场悄悄消失了,那些昔日梦想成为电子竞技职业选手的年轻人,更多在经历现实生活的影响,同时也有像Sky这样的电子竞技选手几乎长期垄断单项竞赛的大部分冠军头衔。
以法国为根据地的ESWC电竞世界杯和北美流行的MLG职业游戏大联盟,依旧与WCG世界电子竞技大赛并列被视作全球电子竞技的三大赛事。GamerInstitute创始人丹尼尔·格兹拉克(Daniel Grzelak)更是在今年8月底正式向国际奥林匹克委员会提交请愿书,申请将电子竞技比赛列为2020年夏季奥运会的比赛项目。“电子竞技文化在中国最近3年的发展非常快,这里指的电子竞技不仅是WCG,而是整个电竞行业。”NeoTV的首席执行官林雨新介绍道。作为WCG中国区赛事的推广人,林雨新认为,目前是WCG所推行的年轻人文化黄金期,被电子竞技文化熏陶成长的一代,正在成为中国社会消费阶层的主力群体。而三星电子作为WCG最坚实的赞助者,几乎是全球消费电子制造商中对电子竞技最痴迷的。
在三星电子大中华区首席市场官晏昆看来,三星品牌在最近10年的逐步增值,能在最新的Interbrand全球最佳品牌榜中位列第9位,可以被视作消费电子与数字文化结合的共同作用;而这个三星品牌根植年轻人群体的增值,恰恰与赞助WCG电子竞技大赛是同时代的成长过程。不过已经12年的WCG世界电子竞技大赛,自身也开始面临成长的烦恼,一方面是电子竞技爱好者人群的年龄在逐渐增长,另一方面在于电子竞技文化过去完全依赖电脑游戏,随着移动互联网设备在年轻群体中的流行,电子竞技本身游戏品种和竞赛规则,也面临改革的压力。而对于三星电子从WCG电子竞技上收获了多少效益,电子竞技未来将如何更迎合新一代的年轻群体,为此本刊记者专访了三星电子大中华区首席市场官晏昆。
三联生活周刊:三星支持WCG世界电子竞技大赛已经12年了,这种针对年轻人群体的亚文化潮流,在你们看来,为三星品牌带来了何种效益?
晏昆:就在10月2日,全球的品牌价值研究机构Interbrand刚刚发布最新的全球最佳品牌榜,三星从去年的17名上升到了第9位,品牌价值估算达到了328亿美元,一年内品牌价值增长了40%,并且是前10名品牌中唯一的非美国公司。过去几年,IT领域越来越偏向大众消费,同时科技公司也越来越重视消费者体验,且聚焦于年轻化的群体,这些因素都是不可忽视的。在这次Interbrand的十大品牌中有8个都属于技术公司,超越了迪斯尼和丰田等老牌品牌。而从12年前最初只有几百人参赛,到现在的全球千万级别的参赛者,WCG自身的成长是有目共睹的。三星支持WCG,就如同我们支持奥运会一样,希望能传递三星电子对于体育竞技精神的偏爱。其实WCG过去这些年的进化,也是一幕IT技术进化史,从第一届的CRT显示器到现在的高清LED显示器,2010年观众可以通过3D电视体验决赛现场实况,去年智能手机和平板电脑也被引入到WCG,玩家可以在手机上比拼《狂野飙车6》。
( 三星电子大中华区首席市场官晏昆 )
三联生活周刊:三星电子第三季度财报达到了惊人的468亿美元营业收入,净利润高达59.8亿美元,在你们看来,其中三星品牌的溢价,对产品开发和营收有什么影响?
晏昆:其实三星品牌的累积是一点一滴的,WCG是其中的一个点滴,更多点滴还是依靠产品在发挥影响力。今年前6个月,三星手机在中国市场的占有率达到了21.77%,电视更是连续6年稳居全球市场占有率第一,相当于全球四台新电视就有一台是三星电子的产品,电脑、显示器和白色家电等产品也都一直在求新求变。背后则是2011年三星电子87亿美元的研发投资,以及4894件专利数。设计感一直是跟品牌价值息息相关的要素,我们在全球提出“富有意义的设计”理念,其实已经说明了三星电子对消费文化的态度,并且希望品牌美誉度和设计感之间形成良性循环。
三联生活周刊:电子竞技作为亚流行文化已经存在了十余年,很多早期参与WCG的玩家都转换了身份,甚至有些老选手都有了孩子,三星如何把握更新一代年轻群体的流行文化焦点?
晏昆:不断求变,唯一不变的是变化。三星会长李健熙的变化理论相信大家都听过,所以三星总是乐于拥抱变化。我们评估认为,新一代年轻群体依旧迷恋电子竞技,也许当年的老选手转换了人生轨迹,但是新一代年轻群体依旧源源不断地涌现。确实有一些观点认为电子竞技过时了,但这是将电子竞技狭义地理解成了单纯的游戏项目,相反,随着移动互联网的盛行,越来越多的在智能手机和平板电脑上流行的游戏项目,逐渐加入到WCG这样的国际化电子竞技赛事中。我认为,这是电子竞技的一个进化过程,从电脑向消费电子信息设备多元化的迁移。电子竞技也给我们提供了一些尝试新技术、新设计的空间,例如三星智能电视与Rovio在《愤怒小鸟》上的合作,给智能电视引入手势控制,等于为未来三星电视彻底取代遥控器和触摸屏幕提前进行了技术储备。(文 / 尚进) 品牌328三星亿美元渐变溢价WCG