北京五棵松万达广场 多维度赋能本土品牌 激活消费活力
构建本土品牌成长的“全维生态系统”
在全球化竞争加剧的当下，五棵松万达广场对本土时尚品牌的引进有着清晰的价值坐标系。不同于单纯追求品牌知名度，商场构建了多维评估体系：从品牌的市场影响力、设计创新力，到运营能力、社会责任，每个维度都承载着对品牌长远发展的考量。例如，引入方所书店时，不仅看重其在文化消费领域的标杆地位，更因其将阅读体验与文创空间深度融合，形成独特的文化磁场；MELAND CLUB的入驻，则是基于其对亲子互动场景的创新重构，满足了家庭客群对高品质体验的需求。这种“品质优先、价值共生”的引进策略，让商场成为优质本土品牌的集聚地，为消费者呈现了一个兼具文化深度与时尚活力的消费矩阵。
基于这样的品牌集聚基础，面对国际品牌长期占据核心位置的行业现状，五棵松万达广场进一步为本土品牌开辟了差异化发展路径。对于新兴品牌，提供小而美的精致空间，聚焦垂直客群，通过精准的场景营销快速建立品牌认知；对于具有标杆意义的本土旗舰店，则赋予与国际品牌同等的黄金区位，如将某科技运动品牌旗舰店置于主中庭，以其充满未来感的设计与互动体验，吸引年轻消费群体。这种“分层赋能”策略，既尊重了市场规律，又为本土品牌提供了公平竞争的舞台。数据显示，近3年入驻的本土品牌中，60%在首年实现销售额超预期增长，品牌复购率提升35%。
在消费变革中锚定品牌进化方向
如今，“质价比”不再是简单的“性价比”，而是品质、体验与情感价值的综合考量。五棵松万达广场在助力本土品牌发展上，不仅关注其市场定位，还引导本土品牌从原材料甄选、工艺创新到服务升级，构建全链条品质体系。例如，某新中式珠宝品牌，将传统錾刻工艺与现代设计结合，每一件产品都附带工艺溯源手册，让消费者触摸到背后的匠心；餐饮品牌则注重食材的产地直供与烹饪场景化，让用餐成为一场味觉与视觉的双重盛宴。商场还通过设立“品质认证体系”，为符合标准的品牌提供流量扶持，这种“品质背书”效应，帮助本土品牌打破“低价竞争”怪圈，实现从价格竞争到价值竞争的跃升。
在注重品质提升的同时，针对Z世代对科技体验的强烈需求，五棵松万达广场将智能化融入品牌运营的每个环节。引入的科技运动场馆配备智能穿戴设备租赁、运动数据实时分析等功能，让运动消费从单一的产品购买变为个性化体验服务；商场打造的“数字孪生空间”，消费者可通过AR导航快速找到心仪品牌，参与虚拟试穿、线上预约等互动功能。某本土美妆品牌更与商场合作开发智能美妆镜，实现“线下体验+线上回购”的无缝衔接。这些智能化举措，不仅提升了消费效率，更创造了线下商业独有的沉浸式体验。数据显示，智能场景覆盖的品牌，客户停留时间平均延长40分钟，线上线下联动销售增长65%。
让品牌成为文化自信的传播载体
文化自信让五棵松万达广场成为东方美学的重要演绎场。在推动本土品牌发展的过程中，商场充分利用文化元素，通过引入“尕娃啦”等原创设计师品牌，将西藏唐卡纹样、苗族银饰工艺等民族元素融入现代时装，在2024北京时装周期间，30套融合藏地文化的时装作品亮相商场，与“飞天梯”“蝴蝶屏”等艺术场景相映成趣，上演了一场跨越时空的文化对话。方所书店则以“新中式生活方式”为核心，将古籍修复体验、传统香道课程与现代阅读空间结合，让传统文化不再是橱窗里的展品，而是可触摸、可参与的生活方式。这种“以文化为内核，以时尚为载体”的品牌打造策略，让本土品牌摆脱了对西方审美体系的依附，构建起独特的价值识别体系。
除了将文化融入品牌设计，五棵松万达广场还通过IP化运营为品牌注入情感基因。自主开发的“小松松”NFT数字人形象，不仅成为商场的文化符号，更与入驻品牌联合推出限定款产品，消费者通过参与集章打卡、虚拟互动等活动，建立起与品牌的情感连接。节日营销中，商场将传统节庆与时尚元素结合，如中秋期间举办“国潮汉服秀”，邀请本土服饰品牌共同演绎古今交融的中秋雅集。这种“文化IP+品牌故事”的模式，让消费行为升华为文化体验。数据显示，参与IP活动的品牌，客户忠诚度提升50%，社交平台传播量增长300%。
在挑战中书写品牌进阶答卷
本土品牌的崛起并非坦途，国际品牌的竞争压力、消费者日益严苛的需求、供应链成本上升等问题，都是必须跨越的障碍。五棵松万达广场深知这一点，通过建立“品牌成长智库”，联合行业协会、高校专家为入驻品牌提供战略咨询，针对“质价比平衡”“国际化路径”等核心问题开展专项研讨。例如，针对新兴品牌面临的流量困境，商场提供“首店扶持计划”，从营销资源倾斜到运营团队培训，帮助品牌快速度过成长期。
在商业生态中，品牌、商场与消费者不是简单的交易关系，而是价值共创的共同体。五棵松万达广场在助力品牌应对挑战的同时，建立消费者需求实时反馈机制，通过会员系统、线上调研等渠道收集客群画像，为品牌调整产品策略提供数据支持；同时，鼓励品牌参与商场的整体营销活动，如“一票回本”联名促销、跨品牌体验套餐等，形成“1+1>2”的协同效应。这种“以消费者为中心”的协同创新模式，让品牌真正扎根市场，实现精准生长。