深耕轻武器技术砥砺前行

轻兵器（以下简称轻）：张克您好，您从事轻武器行业二十多年，取得不少荣誉，并成立了张克创新工作室。您为何选择这个行业，是从小就有梦想还是有其他原因？张克：从小我就对枪械展现出了超乎寻常的兴趣。每次在影视作品里看到那些结构精巧、威力各异的枪械，内心都会涌起强烈的好奇，像着了魔一样。小时候，我还常常自己动手，用木头、铁丝、链条等材料制作简易的枪械模型，虽然成品很粗糙，但每一次制作都让我对枪械的构造和原理有了更深的探索欲望。

好像是命运的巧妙安排，我考上了轻武器相关专业，将我小时候对枪械的热爱与大学专业紧密连接到一起。一接触到专业课程，我就被其中的奥妙深深吸引，那些曾经只停留在表面的好奇，终于有了深入探索的机会。

工作后，我深刻认识到轻武器研发对于国防安全的重要性。秉持着干一行爱一行的理念，不断深入探索与实践，我对这个专业的热爱愈发炽热。如今，我已在轻武器研发领域坚守了二十五载，未来我也将继续怀揣这份热忱，为我国的轻武器研发事业发展不懈奋斗。

轻：请简要介绍新中国成立以来我国枪械系统的研制历程。

张克：新中国成立以来，我国枪械系统以国家基础工业发展为动力，以部队实际作战需求为牵引，经历了战场缴获、引进仿制、仿研结合和自主研发等4个阶段。经过几代人的不懈努力与奋力拼搏，我国枪械事业得到了长足的发展和质的飞跃，走出了一条具有中国特色的枪械系统发展道路。

第一阶段：战场缴获阶段

建国初期，国内工业基础极为薄弱，枪械来源主要依靠战场缴获。当时武器繁杂，型号多样，来自不同国家和时期，口径、弹药规格也不一致，给后勤保障带来了极大困难。但这些缴获武器在建国初期的战事中发挥了关键作用，解了燃眉之急。典型枪械包括：盒子炮/驳壳枪、仿制德国毛瑟C96手枪、中正式步枪、仿制德国毛瑟98步枪、仿制德国马克沁重机枪等。

第二阶段：引进仿制阶段

1950～1960年代，我国与苏联展开合作，引进了包括莫辛-纳甘M1944卡宾枪、 AK47突击步枪、SKS半自动步枪、波波沙冲锋枪、托卡列夫手枪等经典枪械的技术资料和生产线。在苏联专家的帮助下，我国进行仿制，成功生产出53式步骑枪、56式冲锋枪、56式半自动步枪、50式冲锋枪、54式手枪等一系列枪械。这些仿制枪械使我军武器制式得到统一，性能也满足了当时国防需求，为国防建设奠定了初步基础。

第三阶段：仿研结合阶段

1960年代中期～1980年代，随着对引进技术的消化吸收和国内工业技术的进步，我国不再局限于单纯的仿制，开始走上仿研结合的道路。在这个阶段，我们一边参考国外先进枪械的设计理念和技术，一边融入自主创新元素。以引进仿制枪械为基础，通过深入研究其结构、材料和工艺，对部分零部件进行自主优化设计，改进制造工艺，提升了枪械的可靠性和精准度。该时期成功研制的枪械主要包括：64式手枪、67-1式轻重两用机枪、67-2式轻重两用机枪、79式轻型冲锋枪、81式/81-1式自动步枪、85式冲锋枪等。

这一阶段，我们既借助了国外成熟技术，又锻炼了自主研发能力，为后续的完全自主研发积累了宝贵经验。自1970年代起，我国开始探索5.8mm枪弹研制，开启了我国5.8mm口径枪弹研制的先河，实现了由仿制到仿研结合的重大突破，研制了具有中国特色的新口径枪弹。

第四阶段：自主研发阶段

1980年代至今，随着新结构、新技术、新材料、新工艺等的快速发展，我国枪械研制迎来飞跃，完全摆脱对国外技术的依赖，实现自主研发，培养了一大批优秀的论证人才、设计人才以及试制生产的高级技能人才，自行研制了几批具有自主知识产权、性能优良的枪械产品。

经过将近40年的发展，我国构建了完整的枪械装备体系：步枪、狙击步枪、手枪、冲锋枪、机枪、霰弹枪、防暴枪等一应俱全！枪械口径涵盖了5.8mm、7.62mm、9mm、12.7mm、14.5mm、18.4mm、38mm等。针对出口需求，我国还研制了系列外贸产品。

“十三五”以来，我国成功研制了20式枪族，该枪族在系统性、精度、可靠性、安全性、人机工效和寿命等综合性能方面实现了重大突破和质的飞跃，综合性能达到世界先进水平，部分性能达到国际领先水平，将我国枪械系统推向了一个新高度。20式枪族的成功研制为我国枪械系统的发展积累了宝贵的财富，满足了不同作战任务和军兵种需求，彰显了我国枪械系统研制的雄厚实力和创新能力。

轻：在产品研制过程中遇到过哪些问题？有什么样的解决办法？

张克：在产品研制过程中，会面临来自多方面的棘手问题，主要聚焦在技术难题、质量把控、组织管理、协调沟通等4个方面。

面对这些问题，解决方案千差万别，但是不管遇到什么问题，想要解决快、解决好，我觉得：做好实事求是是关键，抓好落实是根本。在解决问题的各个环节，我们都要始终坚持深入调研、精准分析，根据实际情况制定切实可行的解决方案，确保产品研制工作顺利推进。光有想法和计划是不够的，最关键的是要落实下去，落到方案改进、样机试制、精准检验、试验验证、组织实施、协调沟通等各个环节，确保我们遇到的各种问题得到快速有效地解决。

轻：通过解决这些问题，你获得了哪些经验与教训？

张克：在解决产品研制的各类问题过程中，我积累了一定的经验，也有深刻的教训，希望能给同行一些参考。

技术难题方面：技术难题往往是复杂且综合性的，科研人员要有系统性思维，组织跨学科合作与研讨十分关键，不同领域专家的思维碰撞能带来新的解题思路。同时，技术研发和攻关过程中要静下心来深入现场分析问题、找准原因、采取措施、对症下药，切忌闭门造车。要善于引入新理论、新材料、新工艺、新结构。但在引入新技术时，一定要做好充分的前期研究、风险分析和验证工作，切忌盲目跟风，以免给项目研制带来风险。

质量把控方面：质量是产品的生命线，必须从源头抓起。要建立完善的质量管控体系，明确各环节质量标准和责任，不能抱有侥幸心理。一旦发现质量问题，应立即停止生产，彻查原因，不能让问题产品流入下一环节。加强员工质量意识培训，让每个人都成为质量的守护者。

组织管理方面：制定清晰的项目规划和流程至关重要，它能让团队成员明确目标和方向。要合理分配任务，根据成员的技能和特长安排工作，充分发挥每个人的优势。定期进行项目复盘，总结经验教训，及时调整管理策略，提高团队协作效率。

协调沟通方面：协调沟通要主动、及时、准确、全面，建立多元化的沟通渠道，确保信息在团队内部和合作方之间顺畅传递。在沟通中要注重倾听各方意见，尊重不同观点，以开放的心态共同解决问题。切忌沟通不畅、推诿扯皮、相互指责，影响项目进度和团队和谐。

无论面对何种问题，都要保持冷静，深入分析问题本质，灵活运用各种资源和方法，积极寻求解决方案。

轻：作为兵工人，初心是什么？二十多年的工作中有没有遇到非常头疼的事情？濒临放弃时，是如何坚持下去的？

张克：作为一名兵工人，从投身这个行业的那一刻，我便明白自己扛起了为国防事业贡献力量的重担。国家的安全稳定是人民幸福生活的根基，而先进、可靠的武器装备则是守护国家安全的有力保障。我一心希望通过自己的努力，为部队打造出更多好用、管用、实用、耐用的优质装备，让战士们在保家卫国的道路上，手持坚不可摧的“利刃”，这既是作为兵工人的职业担当，更是我矢志不渝的信仰。

在这些年的工作中，确实遇到过不少让人头疼的事情。比如：高射速外能源武器的某问题一直是困扰行业发展的世界性难题。西方发达国家现役同类装备仍未彻底解决该问题，一直是“带病”服役。2022年，某项目在试验期间出现同样故障。这一问题能否顺利解决，直接关系到项目能否定型，关系到项目是否继续研制。

面对这一国际性难题，有过迷茫和自我怀疑，甚至在某些艰难时刻也会闪现出“国外能够接受带病服役，为什么我们不能降低标准”的念头。但每当这个时候，我心中“为部队打造最优质装备”的初心就会强烈回响。我深知，战场上的每一次故障都可能危及战士们的生命，一丝一毫的妥协都可能带来无法挽回的后果。