黄金大佬出击

一位低调的黄金富商，拿下一家日本拍卖行。

5月末，在港上市的东京中央拍卖公告，董事会组成发生变更，黄仕坤、黄仕峰等四人已获委任，成为公司执行董事。

公告披露，黄仕坤现年44岁，担任深圳金雅福控股董事长，其主要经营黄金及珠宝产业，他合计控制金雅福约98%的股权，且是黄仕峰之兄。

5月初，黄实控的ESSA FINANCIAL及其一致行动人，宣布收购该拍卖行75%的股份，其支付的代价为每股0.44港元，预计合计花费1.45亿港元。

交易完成后，ESSA 持股比例将达 65.99%，黄仕坤顺势成为东京中央拍卖的实际控制人，他和团队成员进入董事会，预示开始接管这家拍卖行。

同时，黄仕坤已启动其“自助金店”招商，趁着金价高企，黄金大佬的资产版图迅速扩张。

逢低买入 

黄仕坤，是一位低调的黄金大佬。

其执掌的金雅福，总部在深圳，尚未上市，知道者寥寥，生意规模庞大，凭借约600亿元营收，进入2024年《财富》中国500强排行榜， 排名第295名。

他本人，则以90亿身家，进入《2023年·胡润百富榜》。

他准备收入囊中的，是一家拍卖行。

东京中央拍卖于2010年在东京成立，是首家在日本公开举办中国古美术品拍卖的拍卖行，其经手的佳作，涵盖中国书画、瓷器、古董以及中日两国的茶具。

在2025春季拍卖会上，八大山人的小尺幅画作《泼墨花卉》，以近400万元人民币的价格，在此成交。

此画作曾被美国收藏家王方宇珍藏，起拍价仅为7万元，引发无数讨论，最终以高价交易。

东京中央拍卖的生意，不好做。

其去年收入仅有5854万港元，亏损2689万港元，同比下降224%。

截至6月6日收盘，其市值不足7亿港元，长期成交量也不高。

黄仕坤出手收购，或为协同主业。

他掌舵的金雅福，总部在深圳，经营范围包括黄金、白银、铂金、钻石、玉器、工艺品的购销和批发等。

“黄仕坤的ESSA，有意借助东京中央拍卖的平台价值，布局‘文化资产+AI拍卖平台’新业务。”中善资本猜测。

停牌前，东京中央拍卖的收盘价为1.5港元/股。每股0.44港元的收购价，相当于打了三折。

“大幅折价，一是因为东京中央拍卖股份长期成交疲弱、盈利能力不稳，壳价值高于经营价值；二是，对买方而言，入局成本低可留足二级市场操作空间。”中善资本人士表示。

以黄仕坤为代表的收购方，交易完成后，将维持该拍卖行在联交所的上市地位，也无意行使强制收购股份的权力。

黄仕坤，出生于1980年，是广东梅州人。

23岁时，他赴深圳接手家族经营的黄金生意，于2006年创办金雅福。

“当时，金雅福还只是华强北的一家黄金珠宝店，从2011年开始，创立自有黄金制造工厂，打造集成化、数智化、柔性化的供应链体系，实现产销一体化。”金雅福集团高级顾问王峰雪介绍。

招商收金

收购之外，黄老板还忙着推出“黄金ATM机”。

4月，金雅福举办智慧金店招商大会，推出新合作模式；上海首台“黄金ATM机”，也同步入驻环球港。

这是黄仕坤团队自主研发的设备，创造自助下单、自动检测、快速回款的黄金回收模式，以及自助购买、即时取货的购买模式。

“当用户拿着黄金首饰来时，工作人员会先检测它们的足金数据、钢印以及发票等信息。如果符合标准，这些首饰就可以进入机器进行初检与估价。”金雅福智慧金店上海区域运营经理介绍。

如果用户同意回收，完成初检后，就可以输入收款账号等信息进入二次检测。

机器熔炼首饰，黄仕坤开出的回收价，按上海黄金交易所实时金价计算，再扣除每克18元的服务费，最快30分钟就能汇款。

“回收全程都不会扣金。”运营经理表示。

数量方面，该黄金ATM机连续多日回收量，超过1KG。

“智慧金店，投资少，面积小，库存少（小克重产品为主），主要面向年轻消费者，满足个性化需求。”王峰雪表示。

相比传统金店，黄仕坤的新模型，轻资产、低风险，有一定吸引力。

2016年，金雅福另辟蹊径，进入银行渠道，将投资金条类产品作为主营业务之一。

截至2024年底，黄仕坤已携手超过200家银行，在超过20万个银行网点提供贵金属综合服务。

其间，他提出“新智造、新文创、新零售”战略，升级旗下黄金珠宝业务。

“个性化定制，是金雅福的竞争力所在。”黄仕坤表示。

据悉，金雅福拥有两家3D智能制造工厂、一家无氰环保生产工厂和一家现代化贵金属精炼工厂，实现贵金属产品各环节的自主化生产，满足个性化定制与C2M柔性化生产要求。

他做了一个金雅福“云定制”微信小程序，向客户提供小批量、个性化定制服务。

团队还应用3D打印技术，打造黄金珠宝饰品。

“应用3D打印技术以后，设计师的一些创意灵感，能够在最短时间内变成实际模型，检测设计逻辑，是否符合标准和要求。”金雅福首饰渠道管理部总监何帅介绍。

踩中风口的金雅福，收入规模膨胀至600亿元。

眼下，珠宝加拍卖双管齐下，黄家的财富或能再上一个台阶。