金晔：推动GE医疗大中华区财务变革与数智化转型

在全球经济不断演变与企业财务管理日益复杂的当下，财务总监作为企业战略决策的重要推动者和参与者，其角色愈发至关重要。尤其是在人工智能与数字化浪潮的推动下，财务总监如何带领财务部门进行组织重构和流程变革，进而赋能企业的数智化升级，成为业界关注的焦点。

金晔，通用电气医疗（GE HealthCare）大中华区财务总监，以其出色的战略眼光和领导力，凭借一系列创新的成本管控和财务数字化转型举措，推动公司高效运营，助力GE医疗快速增长。

立足战略 跨界引领

金晔毕业于中欧国际工商学院，拥有硕士学位。从2008年至今，她的职业生涯跨越了多个财务管理领域：从GE中国区财务总监，到全球运营亚洲区财务总监，再到GE医疗大中华区财务总监，她始终保持着高效的工作节奏和卓越的领导力。在GE医疗，她的角色不仅是财务专家，更是一名重要的战略和运营决策者，凭借20多年的丰富经验，成为跨领域的业务多面手，精通财务监管、会计运营、项目管理、供应链财务、财务计划与分析（FP&A）以及审计等多个板块。

高效运营：提升核心竞争力

在人工智能、大数据等新兴技术推动下的管理转型过程中，金晔始终致力于推动GE医疗在战略目标的落地实施及资源配置优化方面不断取得突破。她主导了GE医疗大中华区多个重要的运营变革项目，快速推动公司在市场份额和业务规模上的拓展。金晔为GE医疗带来了显著的业绩增长，尤其是在提升运营效率、整合流程以及优化成本控制方面表现突出。

在她的带领下，GE医疗大中华区20亿美元的医疗业务运营得到了有效管控。她不仅负责公司的内部控制、季度US GAAP财务报告以及本地税务申报，还参与了合同审核、交易结构设计及收入相关活动。金晔主导的多个关键项目，包括线性改进、销售模块变更、POS公允价值重整、保修起始优化等，均显著提升了运营效率并有效节约了成本。通过创新的转移定价方案，为公司创造了250万美元的利润；通过财务池解决方案，避免了高达180万美元的税务损失。

数智化转型：推动财务管理升级

在GE的16年职业生涯中，金晔凭借其敏锐的战略视野和坚定的数智化转型推进步伐，成功引领GE中国进入了新的发展阶段。她不仅推动了会计与控制领域的数字化转型，还在多个领域实现了流程和系统的技术创新。

金晔主导了包括交货单数字化、安装管理优化、电子发票系统和运输工具重构等在内的多个数字化项目，大幅提升了运营效率。同时，她还主导了GE拨款申请系统（GEARS）的开发与应用，这一系统的实施有效提升了预算管理、资产转移和处置等领域的标准化与系统集成。通过这些改革，金晔推动了财务监管的数字化转型，显著提升了公司的整体运营效率。

此外，她还大力推动了资本资产管理的数字化，通过GEARS系统实现了预算管理、资产转移、资本化和处置的自动化，并与ERP系统无缝对接，进而提升了整体运营效能。数智化转型为GE中国带来了显著的业绩增长，营业收入、净利润、客户数量等指标均实现大幅提升，不仅优化了顾客体验，还增强了市场竞争力与品牌影响力。

金晔的卓越成就，不仅是她个人职业发展的高光时刻，也是GE医疗在中国市场取得巨大成功的重要推动力。作为GE中国晋升最快的女性高管之一，她通过前瞻性的战略布局和不断推进的数智化转型，帮助公司在快速变化的市场环境中保持了持续的竞争优势，推动了企业的高质量发展。