基于“以人为本”理念的小学学校管理探究

作者: 林剑晖

【摘要】为落实“以人为本”的管理理念,加强小学学校管理工作,文章从小学学校管理中引入“以人为本”理念的必要性入手分析,并从学校管理制度、校园文化氛围、教育教学方案视角探寻“以人为本”理念下的小学学校管理路径,旨在更好地管理教师、管理学生,促进教师发展与学生成长,建设美丽校园。

【关键词】以人为本  管理制度  校园文化  教育教学

【中图分类号】G627   【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2024)12-0025-03

在管理学领域中,以人为本是重要的内容,强调人是管理的核心,注重人的主观能动性,尊重人的价值和需求,实现人的全面发展。素质教育理念下,小学学校管理中应当注重以人为本模式的应用,将学生和教师作为管理工作的中心,创设和谐的校园,使得小学管理更加高效化和人性化。

一、引入“以人为本”理念的必要性

随着教育的进步,对教育的要求也在不断提高,传统的以教师为中心的教育模式已经不能满足学生的多样化需求。因此,引入“以人为本”理念是当下教育发展的一个重要方向。一方面,小学生正处于身心发展的关键时期,他们的个性、特长和兴趣需要被充分发展和培养。只有把学生放在学校管理的核心位置,关注他们的个体差异和个人需求,才能使每个孩子都能得到适宜的教育和培养,促进他们全面发展。另一方面,学校作为一个组织,应该以学生的发展为核心目标,将学生发展的需求融入学校的管理中,从而形成积极的学习环境和氛围。这种以学生为中心的管理方式能够激发学生的潜力,提高学校的综合实力。

二、基于“以人为本”理念的小学学校管理途径

(一)建立“以人为本”的学校管理制度

1.明确学校办学目标,落实立德树人根本任务

在当前教育方针的指导下,学校秉承以人为本的理念,以学生的全面发展为出发点和落脚点,坚持科学、人性化管理,全面培养学生的素质和能力。即高度重视学生的身心健康、全面发展和个性特长的培养,以实现学校的办学目标和立德树人的根本任务。

明确学校办学目标:以人为本,以德立校,并以突出培养学生的综合素质和创新能力为重,确保学生在学校期间能够全面发展。故此,学校从学生的需求和发展出发,可设置差异化的培养方案,促进学生的个性特长和潜能的发挥。同时,关注学生的身体健康,以优质的体育与健康教程为砥柱,增强学生的体质和体能,培养他们的健康生活习惯。

落实立德树人的根本任务:强调教师工作的对象是学生,并用教育和管理的手段,培养学生正确的价值观和道德观,形成合理的行为准则。为此,学校需强化德行教化之力度,构筑完善的赏罚体系,以引导学子树立价值准绳与道德意识,淬炼其社会责任感与优良品行。同时,强化学生社交能力和自我管理能力的培养,借由丰富的课外活动和社团组织,助力学生素养与能力的提升。

2.完善学校管理体系,确保各项工作有序开展

建立规范、科学、灵活、高效的管理体系,确保学校各项工作有序开展,达到以人为本,提高教育教学质量,促进学生全面发展的目的。

组织架构:学校是一个庞大的组织,涉及到各个方面的工作,不仅要明确各部门的责任和权限,明晰职责分工,而且要注重横向协作和纵向沟通,建立起各部门之间的密切配合与合作机制,从而确保各项工作的协调进行。

工作流程:以人为本、优化工作流程是学校管理的核心理念,它能够帮助学校更好地关注教师和学生的需求,建立人文化的管理机制和创新环境。因此,学校要把握好各项工作按照程序进行,比如制定学生入学流程、教师选聘流程、班级管理流程等,明确每个环节的具体工作内容、责任人和时间节点,以保证工作的顺利与成效[1]。

信息化管理:学校信息化管理不仅仅是处理和存储信息,更重要的是服务于教师与学生的需求。因此,学校要结合当前教育教学的发展,建立学校信息系统,以便实现管理信息的集中化和整合化,提高学校工作效率和准确性。比如,建立信息系统管理学生档案、教师档案、教学资源、班级管理等,方便管理人获取信息,做出相应决策。

沟通交流机制:学校管理的脉络中,不可或缺的是与多元角色的良好沟通和交流,包括与教师、学生、家长、教育主管部门等的沟通。因此,学校可利用会议、座谈、研讨等形式,及时了解各方面的需求和问题,并提供帮助和支持,从而促进共同发展。

3.建立科学的评价机制,促进学校持续改进

教育是培养人的社会活动,人既是教育的出发点也是归宿,“以人为本”是教育评价的应有之义。因此,建立科学的评价机制,更好地了解学生的学习情况和教师的教学质量,为学校的持续改进提供科学依据,并引领学校管理步入以人为核心的理念航道。

建立全面的评价指标体系:素质教育背景下,对学生的评价不仅要看学生的学习成绩,还要注重学生的综合素质发展。因此,在评价指标上要囊括学生的学习能力、创新能力、实践能力、道德品质等方面的考核内容。同时,要以学生的年级和不同特点为依据,制定相应的评价标准,保持科学公正性。

实施多元化的评价方式:对学生学习评价应该是多方面的,传统评价方式都以考试成绩来评价学生的学习情况,这种评价过于单一和片面,不能更好地促进学生成长与发展。因此,取代传统的评价方式,采用多元化评价,如作业评价、课堂表现评价、实践项目评价等,以及结合自评和互评等形式,以更好地反映学生的实际水平和能力。

强化评价的参与意识:学校管理者和教师可以多鼓励和引导学生主动参与评价过程,以发挥学生的主体作用。例如,学校积极采用举办学生评优活动、设立学生评议小组等方式,让学生参与评价工作,发挥他们的主观能动性,提高他们学习的认知和思考能力。

完善评价结果的反馈机制:通常评价的价值是在于为学校、教师、学生提供改进的方向。为此,完善评价结果的反馈机制的重要性不可忽视,以便及时发现问题,解决不足之处。例如,教师及时根据评价结果有针对性地进行教学改进,调整教学策略,提高教学质量。而学生根据评价结果了解自身的优势和不足,有针对性地制订学习计划和提高学习方法。

(二)营造“以人为本”的校园文化氛围

1.加强校园文化建设,提升学校软实力

“以人为本”的理念强调关注学生的全面发展和个性差异,而建设积极健康的校园文化氛围,能够推动学生的学习、成长和发展。为此,学校要根据学生的需要和特点,营造积极、健康、有温度的校园文化氛围,提升学校软实力。

校园文化氛围营造:学校要弘扬积极向上的价值观和行为准则,鼓励学生树立正确的人生观、价值观和世界观,培养良好的品德和行为习惯。比如,学校开展各式各样的文化活动,如读书节、健康运动会、心理健康教育等,以借用各种形式让学生亲身参与其中,感受到积极向上的校园文化氛围。

促进学生成长发展:新课程倡导学校教育要面向全体学生,关注学生的个体差异,关注每一个学生的发展。故此,学校应践行差异化教育,竭力创设条件以催化他们的潜能释放。比如,学校可以开设多元化的兴趣小组或社团,让学生挥洒特长,滋生自信与独立思维的种子。同时,学校和教师也要多多鼓励学生参与社会实践活动、志愿服务等,以此拓宽学生的视野,培养社会责任感和团队合作精神[2]。

把握学生情感需求:以学生为中心,关注学生的情感需求和思想动态,是需要学校为学生创造良好的情感环境,如利用心理咨询、公益讲座等活动,关注学生的心理健康问题,引导他们正确表达和处理情绪,增强心理调适能力。

发挥家庭和社会作用:家庭是学生成长和发展的第一课堂,学校需加强与家长的沟通合作,将学校与家庭的教育衔接起来。如,定期组织家长会、家访等活动,与家长沟通孩子的学习、生活和心理状况,共同关注学生的成长。同时,学校还要不断拓宽路径,创新举措,积极探索学校与社会资源互动方式,如积极与社区、企业、公益组织等合作,引进外部资源,为学生提供多元化的教学与实践机会,开拓他们的眼界和视野。

2.倡导文明礼貌,培养良好校风学风

倡导文明校园,营造良好的校风校纪是一个长期而又系统的过程。学校是立足于培养优秀人才的基地,应具备引导学生正向成长的职责意识。只有加强对文明礼貌的宣传与实践,让学生认识到个人与集体的关系,坚持以“人本”和“学生为中心”的宗旨才能更好地营造文明、和谐、健康的校园风貌。

树立榜样:学校是每个学生的栖身与学习之地,教师行为对学生的影响极大,所以学校应要求教师注重自身的言行举止,时刻保持礼貌和友善的态度,成为学生模仿的对象。为此,学校可以设立“文明礼貌先进个人”或“文明礼貌先进班集体”的评选活动,激励学生争取表现出文明礼貌的行为。

制定行为规范:学校与师生共同制定行为规范,明确对文明礼貌的要求,并将其贯穿到学生的日常学习和生活中。例如,规定在课堂上要遵守秩序,不玩手机、不打闹、不随地乱扔垃圾等,以引导学生形成良好的行为习惯。

开展文明主题活动:学校定期组织各种以文明礼貌为主题的教育活动,如开展“文明礼貌周”“文明礼貌活动日”等,也可以通过讲座、课堂教育、文艺表演等形式,让学生进一步了解文明礼貌的重要性,并且提供实践的机会。

(三)制定“以人为本”的教育教学方案

1.引入现代教育技术,丰富教学手段

在“以人为本”理念指导下,学校教育教学要以学生的全面发展,尊重他们的个体差异以及激发他们的学习热情与潜能为落脚点。现代教育技术的引入,是“以人为本”理念下学校教学方法以及教学管理的全面革新。

硬件设施和软件资源的支持:学校立于自身的实际情况,合理规划资金预算,确保资金能够投入到关键领域。例如,建设多媒体教室、计算机房和校园网等硬件设施,以为师生提供一个更加先进、便捷的教学环境。同时,开发和应用教学软件、在线学习平台等软件资源,以丰富教学手段,提高教学效果。

加强教师现代教育技术培训:作为教学实施的关键,教师的现代教育技术应用能力直接影响教学活动的效果。因此,学校要制订详细的培训计划,定期组织教师参加相关培训和学习活动,如学习现代教育技术的基本操作、教学软件的使用方法等,以帮助教师更加深入地了解现代教育技术的特点和优势,掌握其应用技巧,从而更好地将其融入到教学中[3]。

重视与其他教育资源的整合:现代教育技术只是教育教学手段的一种,它并不能完全替代传统的教育资源和教学方法。因此,学校要在引入现代教育技术的同时,加强与其他教育资源的整合和互补。例如,将现代教育技术与传统课堂教学相结合,形成线上线下相结合的教学模式。再者,将现代教育技术与实验教学、社会实践等活动相结合,提供更加丰富多样的学习体验。

2.改变教师教学行为,重视学生感受

新课改要求教师重新审视自我,重新定位自我,以适应课改的需要。因此,学校可以通过改变教师的教学行为,去更好地实践“以人为本”的理念,促进学生更好的发展与成长。

强调和谐师生关系:师生关系在教育环境中起着至关重要的作用,它不仅影响学生的学习成绩和发展,也直接影响学校的整体发展和教育质量。故此,学校应积极鼓励教师与学生之间建立积极、互信的关系,要求教师主动去了解学生的内心世界,关注学生的情感变化,并努力与学生建立起深厚的情感纽带。例如,教师可以在课堂上设置互动环节,鼓励学生表达自己的观点和感受,通过倾听和反馈,增进师生之间的理解和信任。

设立学生意见箱:为了尊重学生,注重学生的话语权,学校可以设置意见箱,鼓励学生将自己的不满予以表述,如反映教师的教学效果、教师对待学生的态度等。学校要认真整理和分析学生的反馈。对于学生的每一条意见和建议,学校要给予重视,并进行深入的分析和解读,以准确把握学生对教师教学的真实感受,找出存在的教学挑战和短板,并及时转达反馈给教师,以助其更有效地适应和满足学生的学习需求,实现教学方法的理性改良和校准。学校还要持续关注学生反馈的后续效果。比如,学校可以采用学生满意度调查、教学质量评估等方式,了解学生对教学改进的满意度和认可程度,进一步促进教育过程的效能提升。

三、结语

小学学校管理应当秉持以人为本的基本理念,创造和谐的教育环境,促进学生和教师的全面发展。综上,通过明确学校办学目标、完善学校管理体系、建立科学的评价机制、加强校园文化建设、培养良好校风学风、引入现代教育技术、改变教师教学行为等管理方式,促进学校管理更加高效化和人性化。

参考文献:

[1]黄永红.关于小学管理中运用人本管理理念的思考[J].新课程研究,2021(28):119-120.

[2]谈震.通俗易懂:小学校园文化的基本特征——学校文化提炼及内涵阐释例谈[J].华人时刊(校长),2023(12):157-158.

[3]穆洋.以人为本视角下的小学学校管理模式探究[J].中华活页文选(教师版),2023(11):181-183.

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