“00后”不愿意做领导了？

“00后”已经在职场待了好几年了，除了“整顿”之外，他们又带来一个新挑战：不想被提拔当中层了。

美国一些职场管理咨询公司近来发现，许多企业高层正在担忧管理团队无法补充新鲜血液—其中很大的因素，在于1990年代末2000年代初出生的一代年轻人（西方称为“Z世代”）不想被提拔做中层领导。根据一些调查，Z世代有意识放弃被提拔当管理岗位的概率，是其他年龄段的1.7倍。

这是为什么呢？相关报告给出了四个理由。一是年轻人“想要自由”，不再想接受传统上的层层级级的管理；二是他们想要平衡工作与生活；三是他们想明确看到自己有发展机会；四是他们更追求自己的价值观而不是简单的服从和墨守成规。

不过，这样的解释会不会太把世代变化归于文化转变，而忽略了其他让职场环境变化的因素呢？

比如，“00后”或者“Z世代”真的是不愿做领导吗？还是不愿做中层领导？

中层管理人员的职业倦怠和危机，是近几年在许多地方的职场都出现的现象。美国公司评级网站Glassdoor在2024年发布的一项数据显示，在所有岗位中，中层管理人员的压力上升得最快。

这一数据反映出不同企业的共通趋势：随着竞争加剧和大的经济环境变化，各类企业都不断要求提高效率，包括降低成本，减少全职岗位，推出更多外包岗位和灵活岗位等等。其中，中层管理人员在企业“降本增效”和“扁平化”的改组中，很容易就成为第一波被裁撤的对象，或是直接被降为普通员工。而那些还在岗位上的中层，则往往面临要用更少的资源满足更多需求的压力。

也就是说，相比更高层，企业中层压力更大，更难做人，承担更多，也更容易“精疲力竭”。既然这样，岂不是谁做中层谁傻吗？所以，年轻人不愿意做中层，恐怕不仅仅是文化变化，也是很明显的看清现实之后的趋利避害。

当然，说年轻人不愿意做领导是因为文化改变，也仍然说得通，毕竟职场上要“管人”的人，如今要面对的就是“00后”一代，新一代人更希望自由，希望工作生活平衡，也更不喜欢被人管。这种变化下要做中层，恐怕需要特别多的技能、非常好的心理素质，以及格外灵活的思路才行。

可以想象，如果没有更多资源，或者如果不改变现有的组织管理模式，要求中层做到这样，几乎是缘木求鱼。于是在现时的模式下，最可能的结果，反而是企业中能做下来的中层都是“卷得飞起”的人，或者是那些被迫进入比拼内卷的人。这样一来，又怎么指望年轻一代想加入他们的行列呢？

于是，另一个有趣的现象是，在欧美，还出现了“90后”一代不想做管理者的现象。这多少也是被环境逼出来的“躺平”心态。

一些报道提到，面对这样的矛盾，许多企业干脆决定“去中层化”—反正传统的领导力变得多余了，新一代人也不能像以前那样管起来了。然而，很多时候，这种决定也只是为了降低成本的修辞，并没有真正让职场环境变得更好。

“00后”一代人早晚会成为职场的核心。无论“老一辈”如何抱怨，他们的需求都会成为社会改变的方向。我们需要一个更不内卷，更有效率，更满足新一代人需要的职场。但要实现它，社会还要做哪些改变？可以确定的是，靠着压力和卷，预设人们想在职场中“力争上游”来迎合的模式，确实会越来越难行得通了。