刘丹:新动能、新路径 引领家居发展新格局

作者: 董旭阳

作为重要的民生产业,家居产业是满足美好生活需要的重要载体。经过四十多年的发展,我国家居产业已实现由弱到强的跃迁,涌现出一批知名龙头企业,多种产品畅销海内外。

红星美凯龙家居集团自1986年创办以来,始终坚持追寻梦想,倡导家居文化,将现代的shopping mall(购物中心)与时尚、艺术相结合,并且不断升级创新。截至2021年底,红星美凯龙已在北京、上海、深圳等260多个城市开办了485家单体家居商场,是国内经营面积最大、商场数量最多的家居零售商,创造了中国特色的家居流通商业新模式,引领了中国家居流通商业的“绿色”革命,成为中国家居流通业的佼佼者。

2008年,刘丹在回国后,先是担任清华大学经济管理学院-EDP(高级经理人发展课程)中心国际项目负责人、国际教育管理集团董事长业务助理等职务,负责教育项目的管理运营和集团活动统筹等,积累了丰富的实践经验。自2012年开始,陆续担任红星美凯龙家居集团董事长助理、总裁助理兼营发综管总经理、业务中心总经理、副总裁等,目前担任集团执行总裁,主抓集团投资拓展业务,因工作业绩出色,在2020年和2021年分别荣获中国商业地产领域10大影响力人物、房地产行业商业模式创新奖等,这也是行业对她的充分肯定。

商业运作实力出众,高位布局缔造臻品

多年以来,刘丹发挥自身优势,成功打造出包括山西临汾红星美凯龙家居商场、广东河源红星美凯龙家居商场、广东东莞星艺佳、长沙爱琴海购物公园综合体等在内的多个明星项目,助力红星美凯龙家居集团获得影响中国品牌50强、中国品牌500强等重量级荣誉,进一步提升了集团市场美誉度与品牌知名度。

值得一提的是,河北衡水城市综合体充分把握了雄安发展的政策红利,依靠市场、交通、区位、专业优势,打造从前期发展到投后管理的闭环,形成了“机会发现——信息整理——调研洽谈——投资研判——集团立项——资源整合——项目落地——开发建设——招商运营——项目交付”的完整流程,成为集团和当地的重点项目。刘丹特别强调投后管理的重要性,指出投后管理是解决项目落地后诸多问题的有效手段。良好的投后管理有助于深化政府及合作方关系、发现新机遇,所以要通过长期跟踪完善项目品质,与合作伙伴互通有无,争取从地产投资或者商业拓展、资源整合等方面取得正向回馈和重大影响。这一项目已经成为业内成功品牌凭借综合实力获取土地的典型案例,也是集团投拓业务板块具有开创性的全模式经典案例。

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山西临汾红星美凯龙家居商场则是城中村改造项目的经典案例。刘丹在推进项目过程中,始终坚持以政府指导思想方针为准,以消费者百姓利益为重,通过高站位统筹与精细化管理,实现多方共赢。该项目也成为2022上半年业内为数不多成功启动,且达成100%招商率和认可度的家居商场,不仅提振了集团信心,也进一步增强了集团在行业中的竞争力与口碑。

广东河源红星美凯龙家居商场和广东东莞星艺佳两个项目虽然都是常规家居项目,但刘丹借助项目优化集团战略布局,成功实现项目落地当年即开业的目标,有效降低项目成本。河源红星美凯龙家居商场延续红星美凯龙对中国居家美学发展的追求,以“艺术文化”为内核、以“家具建材”为载体、以“服务城市发展”为战略依托进行整体规划,为进驻的商家扩展销售空间、提供经营保障,为河源消费者打造集品牌展示、品牌直销、创意办公、家居电商、专业会展、文化体验于一体的一站式家居建材体验中心,为河源消费者提供了高品质的家居购物新体验。

协同发力厚积薄发,展望未来再谱华章

集团领导给予刘丹高度评价,“刘丹同志是集团开拓广东省内业务的领头人,是公司形象的代言人!”刘丹则表示,成功永远不属于某个人,而应该属于整个团队,取得成果的背后,离不开集团领导与团队成员的信任与支持。

在工作之余,刘丹也在积极进行理论研究与成果分享,在《中国开发区》《经济管理》《品牌研究》等专业期刊发表研究成果,为新消费时代下商业地产创新发展提供新思路。为进一步推动行业发展,刘丹还积极参与各类社会活动,受邀担任《建材与装饰》《城镇建设》等期刊的编委,把关审核行业稿件,为期刊长远发展建言献策。刘丹还受邀加入中国商业企业管理协会、中国管理科学学会城镇化管理专业委员会等,得到了行业的高度认可。

如今,站在新起点展望未来,刘丹表示将继续团结带领团队,秉承行业发展初心,提高全球化经营格局,聚力转型运作,乘势而上,用信心和毅力再谱集团发展新篇章。

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