建设堪当重任善作为的干部队伍

党的二十大报告提出要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，鲜明指出关于高素质专业化干部的有关要求。郫都区围绕“五强五好”目标，突出关键少数，抓实选育用管，着力锻造堪当重任的高素质干部队伍。

坚持谋划与统筹并重，在优化班子功能上出实招。一是深度研判“把脉”。深入产业发展、教育卫生、城建规划等重点领域开展专题调研，摸清处级、科级干部年龄、学历、专业结构等情况，找准干部队伍建设着力方向。二是健全机制“选优”。建立领导班子和干部“1+5”科学配备体系，坚持把政治素质考察作为识别干部“第一任务”，列出政治表现8个方面负面清单，在急难险重一线提拔重用干部76人。三是紧扣中心“配强”。围绕科创兴城、乡村振兴等决策部署，完成差异化、专业化、互补式选配，区级重点职能部门、三大产业功能区班子中专业干部占比过半。

坚持深学与笃行并重，在提振干部能力上求突破。一是凝神铸魂“赋能”。开展“感恩奋进、忠诚履职”主题教育活动，运用战旗村、吉祥寺等红色资源强化党性教育，办好领导干部读书班等主体班次，培训处级干部500余人次。二是精准施训“提能”。以干部需求为培训导向，建立区管干部培训“需求库”，变“灌输式”为“点单式”，分类举办产业功能区建设暨项目招引、科幻产业与科技创新等专题培训班。三是实践历练“蓄能”。实施干部互派挂职“青帆计划”，5年内拟选派200名科级干部，在部门、国企之间轮岗交流锻炼，推动干部向“一专多能”发展。

坚持系统与精准并重，在培育年轻干部上下功夫。一是前瞻储备“选苗子”。通过日常考察、专访调研等方式识别优秀年轻干部，统筹考虑党外干部、女干部，建立230余名年轻干部动态管理库。二是分类培养“搭梯子”。实施年轻干部“领航工程”，围绕工业科创、智慧治理等7类紧缺专业，由21名组工专员跟踪培养51名年轻干部，一人一档建立“成长日志”。三是一线淬炼“压担子”。综合运用援藏挂职、驻点招商等方式，分期分批组织188名年轻干部深入一线淬炼，选派6名年轻干部担任驻村第一书记、163名选调生到村任职。

坚持严管与厚爱并重，在激励担当作为上见真章。一是敢管真严“守底线”。加强干部日常监督管理，完成36家单位选人用人专项检查，指导区级部门、镇街严把“入口关”，提升选人用人规范化水平。二是推优评先“树典型”。每季度评选“五强五好·郫都榜样”集体5个、个人20名，制定疫情防控、招商引智等专项工作激励措施，选树先进典型17名。三是撑腰鼓劲“暖人心”。实施提振干部干事创业精气神“七项行动”，严格执行探望慰问、带薪休假等制度，完善宽容失误澄清是非工作机制。

（作者系中共成都市郫都区委常委、组织部部长、社治委主任）