深化教育变革,推动学校高质量发展
作者: 鲁江
随着智能时代的到来,尤其是ChatGPT等人工智能的突破性发展,学校教育正面临深刻变革,亟须向外突围,以深层次的教育理念,重构管理体制、再造教学流程、重塑育人生态,探索一条适应未来教育发展的学校高质量发展之路,以有效应对社会转型与发展对学校教育的挑战。
为了适应未来人才的培养需求,我们聚焦学生个性化发展,开发了400多门课程,构建了丰富的课程体系。同时,实施小班制、分层制、选课制、书院制等个性化人才培养方案,促进学生的最优成长。学校积极引入深圳头部企业共建各类创新实验室,陆续建成了汽车工程、航空航天、仿生机械、数字制造、生物基因、人工智能等18个创新实验室,对标前沿科技需求,组织学生开展各种任务驱动的跨学科项目式研究,促进学生个性化成长。
从线下到线上,构建虚实融合的无时限课堂
近年来,学校积极引入全球领先的互联网技术及丰富的教育资源,推动互联网与教育教学及管理的深度融合。建成了虚拟学校“海豚学院”,建成2个专业在线课程直播室,组织老师们录制7000多节微课,微课资源覆盖1—12年级各主要学科,面向全国免费共享,目前“海豚学院”的课程总访问量超过了300万人次。
虚拟学校借助互联网技术将优质的教育资源扩散,促进教育公平。借助虚拟学校的强大势能,学校诞生了一批“网红教师”。例如,学校将高中部陈梦源老师的微课共享到哔哩哔哩网站,他风趣幽默的授课风格,深入浅出的教学形式,轻松自然的授课状态,让微课在很短的时间内突破了60万的点击量,课堂教学的价值借助虚拟学校倍增。
我们要抓住机遇,努力用互联网技术撬动育人思想、育人方式的深刻变革,促进学校转型发展,构建一个实体学校与虚拟学校互为补充的学校育人新生态。
从模式到变式,开展自主驱动的无制式教学
长期以来,学校课堂教学存在着许多突出问题,如教学理念陈旧、教学内容单一、教学与生活割裂、与智能化时代脱节、课堂应试导向明显、功利化目的太强,以及学生缺乏学习兴趣、自主性和积极性,无法满足国家发展对创新型人才的迫切需求。
时代呼唤一场真正的教学变革,我们要积极运用先进技术,提供更多智能化的教学内容和辅助学习工具,研究如何将信息技术深度嵌入教学系统,实现更加精准、个性化的智能导学, 开展问题式教学、项目式教学、活动式教学,探索体验式学习、沉浸式学习、游戏化学习、研究性学习,促进传统课堂教学实现深度变革。
近年来,我们基于学校实际,经过全校教师研究和探索,创造性设计了“数字教育生态下E-PBL创新教学体系”,致力于构建一个信息技术赋能的以问题、项目、活动驱动学习、激活课堂的“互联网+”时代的新型课堂模式。E-PBL坚持“以技术为支撑,以问题为导向,以项目为驱动,以活动为载体,以思维为主线,以学习为中心”的基本教学原则,突破了传统的课堂教学,教师通过巧妙地设计问题、项目和活动,重建课堂教学流程、重整教学资源,启发学生通过自主、合作、探究,获得知识建构和能力提升。这个教学基本式指导和规范了教师的课堂教学行为,增强了学生学习的内驱力,促使学生主动学习与合作分享。这一教学基本式要求课堂教学以学生为中心,围绕教育性、启发性、技术性,着力基于问题的学习、基于项目的学习、基于活动的学习,形成数字教育生态支撑的创新教学体系。
E-PBL不是一种制式教学,是一种教学基本式。我们鼓励教师在遵循E-PBL教学基本式的基础上,勇于探索各种教学变式,紧跟时代发展,坚守教育初心,尊重学生个性,遵循“教学有法,教无定法,贵在得法”的教学理念,将教师主宰的“以教师为中心”的传统教学结构,改变为“以学生为中心”的新型教学结构,解放教师,激活学生,改变教与学的关系,构建高效的课堂模式,为课堂教学设计提供全新视角。
从尺度到温度,探索润物无声的无痕迹教育
当前,我们处于一个日益复杂和不确定的世界,智能技术为我们处理许多棘手的问题提供了更多解决思路。但在技术快速发展的时代,我们要警惕AI带来的风险。比如,智能机器会通过算法影响人们的行为,导致网络成瘾、游戏成瘾,让人们跌入信息陷阱和时间陷阱,消解人们的注意力。
同时,由于体制、观念、习惯等因素的影响,我国教育还存在着部分不人性、反教育的现象。如把对教育过程视为生产过程,采取模式化、标准化、流水线和一刀切、齐步走、灌输式的教育培养方式,无视“人”的存在,看不到人的主体性、能动性、自觉性,仅注重知识、技术和方法的教育,拔苗助长,急功近利,扭曲了人性,异化了学生。
没有人文的科技是冰冷的。我们必须从人性的角度,以伦理的智慧,尽量减少科技应用对人造成的伤害,从智能和人文的视角去寻找未来教育变革的方向,重构一个AI赋能的学校教育新生态,创造一个自由的、柔软的、温暖的、灵动的、开放的、高效的、美好的理想学校。
从有形到无形,实施智能高效的无感化管理
长期以来,很多学校习惯于“灯光+汗水和粉笔+黑板”的传统教学方式。这种拼体力的粗放模式缺乏对人性的尊重,已不能应对社会发展对教育提出的挑战。
数智化时代,技术是助力学校变革的利器,应该加快推动技术与教育教学及管理的深度融合。我们坚持在传统教育教学及管理方面的痛点着力,用AI赋能,构建各种教育教学和管理智能化平台,破解一个个复杂的问题,让工作变得更加简约、智能和高效,将老师从繁杂的教育教学及管理的事务性工作中解放出来,提高工作效率。
我们建立了六大智能化管理平台、智能物联教室、智能访客系统、人脸识别门禁系统等,推动学校管理从人工化管理向数智化管理转型,使复杂的学校管理实现了简约化、智能化、自动化、精准化。过去学校在管理上还存在诸多效率低下的问题,如纸张用量很大、举行教师大会需要值班人员点名、很多老师身上带着一大串钥匙、校内审批要一级一级签字盖章……后来,我们开发了基于六大智能化移动办公平台,让老师们可以轻松快捷地提交报告,过去需要好几天才能走完程序的事项,现在半天即可办结。智能移动办公平台不受时空限制,大大提升了办事效率。
我们建设了跨校区智能教研平台,突破物理时空的限制,组织不同校区的教师在网上进行常态化研讨,共享集体的备课成果。我们利用物联网技术,将所有教室的灯具及电教设备进行联网,根据各班级的作息时间和课表设定各类电教设备开关的时间,把所有的遥控器收掉,灯光、投影机、空调等根据提前设定好的时间自动开关,实现了校园设施设备管理的自动化、精准化。我们聚焦教育教学的关键环节,建立了智能备课、智能上课、智能作业、智能辅导、智能考试、智能评价系统,力图用技术整体优化教师的工作链。
今后,我们将敏锐洞悉时代变化,持续创新求变,推动管理变革、课程变革、课堂变革、学习变革、空间变革、技术变革、队伍变革,探索出一条适应未来社会发展的学校高质量发展之路,重塑育人新生态。