“引领·自觉·成功”教师发展模式的内驱性价值

作者: 梁冬生

在20年的教师培养工作中,山东省微山夏镇一中西校形成并践行了“引领·自觉·成功”的教师发展模式,教师在学校办学思想和实践经验的引领下,在“一二三四五六”工程的培养体系中,唤醒自觉发展的意识,自主设定发展目标,自觉实施教学探索,以此促进自我的快速成长、理想实现与价值满足。此模式卓有成效地促进了教师的快速发展,打造了一支素质过硬的教师队伍。

“一二三四五六”工程是该模式实施的具体抓手,包括一个方向:德才兼备的方向;二个重点:以青年教师、骨干教师培养为重点;三大目标:一高(高尚的师德)、二爱(爱教育事业、爱每位学生)、三强(教育教学、教育科研、运用现代信息能力强);四项方针:事业激励人、制度规范人、感情温暖人、机制成就人;五项措施:五子方针(选苗子、结对子、压担子、让位子、结果子),学科主题活动(争创特色教研组,推出品牌学科),课题带动,“一三六九工程”(一年适应、三年胜任、六年骨干、九年带头),全员培训制(四层次,建立四项制度,落实四个结合);六步阶梯(基本功达标教师→教学新秀→骨干教师→优秀学科带头人→十佳教师→功勋教师)。从实践来看,该模式在引领教师发展方面具有内驱性作用与价值。

为教师的教学之路领航

俗话说:“师傅领进门,修行在个人。”“引领”不仅对个人成长具有重大意义,对教师教学能力的提升也是如此。为有效增强对教师教学之路的“引领”,此模式通过以下工作促进了教师的发展。

制订渐进性培养计划,领航教师教学能力的规划发展。前瞻性的目标引领,会使教师教学能力快速提升。“一二三四五六”工程中的“一三六九工程”,就是渐进性教师能力提升的培养计划,在教师的教学水平提升路上不断设定新目标、新追求,再把每阶段的培养任务细化分解,逐项落实,促进教师的目标追求不断成为现实。像“一年适应”培养目标的实施,就细化为“一个星期的集中培训、一个月的跟岗锻炼、一个学期的汇报展示、一个学年的岗位适应”。渐进性培养规划,既能指导新教师在短期内站稳讲台,又能给他们树立成长目标,激发他们主动学习,收获教育教学的成就感。

具体阶段性培养内容,领航教师教学技能的全面提升。落实好每一阶段的成长内容与要求,让教师在成长中,眼中有目标、执行有标准、落实有依据、成长有收获。此模式在驱动教师教学技能提升中,制定了每一阶段的具体标准。比如,教师在“一年适应”期满后,要想成为基本功达标教师,需达到以下要求:在普通话、粉笔字、课件制作等方面要达标;在备课、说课、本校课堂模式的理解与运用等方面要达标。

营造互助性教研氛围,领航教师教研团队合作共进。一人行快,众人行远。一位教师从普通教师成长为名师,再到教育家型教师,一定离不开团队的引领和帮扶。该模式在驱动教师个体的发展中,格外注重先领航教师团队的发展,促进团队的合作共进。比如在学科教研方面,组织教师团队开展多样性的活动,促进彼此间的合作。通过互助性教研,教师一起研究教育教学前沿动态,开展课堂教学改革,探索成长的规律,共享共同发展的美好等。有了实现自我成长的团队支持,有了志同道合、互帮互助的团队帮扶,共进共赢的成长速度就变快了。

为教师的全面发展赋能

习近平总书记指出,新时代的教师要成为“四有好老师”,要求教师在师德、学识等方面加强学习与锤炼,全面提升,适应时代发展。此模式一直致力于为教师发展蓄势赋能。

为教师师德师风素养的提升赋能。爱是一种情怀。要提升师德与师爱的素养,就要坚定教师的职业理想,陶冶他们热爱学生与奉献教育的情操。学校始终坚持教师发展“德才兼备的方向”,在“三大目标”中坚持“一高、二爱”等教育理念,并对教师的发展不断给予师德师风精神的引领、高尚价值观的定位、师德情感的浸润,促进教师在发展中把学校赋予的这些能量因子不断内化于心、实践于行。久而久之,教师的教育信念就会越来越坚定,师德涵养越来越深厚,师爱的热情也越来越浓烈,最终,教师能自主地带着满腔的爱致力于做更有爱的教育。

为教师终身学习能力的提升赋能。人的全面发展一定离不开终身学习。此模式激励教师开展了机制引领性学习和自发团建性学习等活动,有力地提升了教师的内在素养。在机制引领性学习方面,学校依托于“五项措施”中的“四个结合”:集体培训与个人自学相结合,重点培训与全体培训相结合,学校培训与校外培训相结合,培训考核评比奖惩相结合,既让教师在“有形”的学习平台中不断提升自我;又以此为“无形”的引擎,驱动着教师不断学习,提高“学然后知不足”的自我认识,最终养成终身学习的习惯。在自发团建性学习方面,教师自主开展了“一方书屋读书会”“读书沙龙”等系列活动,学校也开展了“你读书,我买单”的惠师活动等,有力地为教师的终身性学习赋予能量。

为教师全面发展环境的提升赋能。美国心理学家华生说:“环境改变的程度越高,则人格改变的程度也越高。”学校除在提升教师外在工作环境外,更加注重内在发展性环境的优化与提升,为教师的发展赋能。比如,学校实施的四项方针,为教师的全面发展提供了保障性的环境;给教师提供了课题申报、论文展评、校外交流、项目参与等机会,为教师提供了优质的发展环境。学校通过环境的优化与提升,促进了教师眼界的拓宽、境界的开阔,同时在潜移默化中促进他们养成了“思考自觉,行动自觉,创新自觉”的习惯,有利于他们快速、优质的发展。

为教师的生命价值增值

工作即生活,教育即生命。自从教之日起,教师的生命便在每一天的工作中生发着意义,产生着价值。人的生命有限,但对教育教学的探索无限。如何在有限的时间里实现生命的增值,我们在“引领·自觉·成功”教师发展模式中进行了探索。

增大教师生命的密度。学校通过顶层设计,指导教师规划自己的教育人生,明确自身专业发展的路径,引领他们走上发展的快车道;激励教师生命个体的成长,激发他们乘势而上的热情与愿望,逐步培养他们发展的自觉性:自觉主动地进行教育教学理念的更新、经验的反思,自觉主动地开展课堂教学改革与强质提效教学的探索,自觉主动地在工作岗位上寻求自我价值的定位与追求。生命的密度增大了,生命的价值自然也增加了。当教师心中每天都在思考着教育、践行着教育,心无旁骛,教师的教育教学水平就会不断提升,创造的教育价值就会越来越大,职业幸福感也就愈加浓郁。

拓宽教师生命的宽度。此模式不仅是教师成长的范式,还是一种思维的方式,可以帮助人在其他领域中促进问题的解决。比如,迁移运用此模式的引领性思维,可以促进人的意志品质的锤炼:自己先在心中树立一个坚韧品质的楷模,在其精神的引领下,再不断砥砺自我的意志,培养自觉与自律的品质,就可让自己变得更加坚强;可迁移运用于生活事务的处理:在先进、有效的处事方法的引领下,自觉加强学习与运用,举一反三,解决事情会事半功倍;还可迁移运用于家庭教育:给孩子做学习上的引领,帮助其养成良好的自觉习惯,持之以恒,就能促进孩子的快速成长。当把这种思维方式迁移运用到不同的领域,教师解决问题的能力增强了、眼界开阔了,生命宽度随之得到拓宽。

增进教师生命的深度。人的生命价值在于内心的充实与丰盈,更在于热爱与奉献。没有爱,就没有教育。在教育工作中,为促进教师的生命价值得到增值,还可不断增进教师对教育之爱的深度。在实践中,“引领·自觉·成功”教师发展模式除在注重教师教育教学艺术、思想等方面的提升外,更加注重教师对教育的情感认同与情怀深化:选择做教师,就是选择对教育事业无私的爱;选择做教育,就是选择毕生所要奉献的事业。在教师的发展中,正因这种情感的存在与深刻,教师自我的生命中就不断充满着激情与幸福;正因这种情怀的执着与无私,教师自我的生命深度也在不断加深。

内外兼修,赋能自我;内驱发展,增值生命。“引领·自觉·成功”教师发展模式正是有了强大的内驱力,才使教师有了不断向真、向上、向美、向爱的强劲发展。

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