国网湖南省电力公司湘潭供电分公司
公司以培养电力工匠为目标创新师带徒模式，强化人才培养顶层设计，从培养体系建设、培训资源集成、激励与考核并举、技能文化牵引四个方面，打造电力工匠型“师带徒”人才培养体系。在培养体系建设方面，公司制定的《公司师带徒培养管理办法》为师带徒管理搭好框架。在培训资源集成方面，积极储备技能专家作为师带徒师资储备库。公司人力资源部联合多部门对各专业知识体系进行全面梳理，共计产出24个专业学习地图以及配套题库，同时组织专家团队开发技能实操标准化课件。在激励与考核方面，注重物质激励与精神激励相结合的激励方式，确保激励考核与人才培养质量深度关联。在技能文化建设方面，联合工会和各支撑机构采取阶段性的竞赛与比武、课题攻关、典型案例编制、打造技能明星等方式，营造“比学赶超”的学习氛围。
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