贫困山区乡镇小学发展困境调查及对策研究

作者: 王壮伟 崔义忠

摘   要:近年来,河北省农村教育取得了较大发展,绝大多数农村学校办学条件已经得到了显著改善,教育质量不断提高。但是,通过走访调查L县两乡(镇)教育的现状发现,在教育资源、教学环境、师资队伍等方面,贫困山区的农村小学教育与城镇之间还存在很大差距,特别是仍面临师资力量薄弱、生源流失严重等困难和问题。为此应从进一步加大投入、提高教育管理水平、加强教师队伍建设等三方面,提高贫困地区小学教育质量。

关键词:贫困山区;小学;教师队伍;发展困境;对策研究

中图分类号:G465    文献标识码:A    文章编号:1009-010X(2024)06-0004-03

党的二十大报告明确提出“加快义务教育优质均衡发展和城乡一体化”。河北省是农业大省,农村常驻人口2845万,实现城乡教育均衡发展,是促进教育公平的重要途径,是解决教育不平衡不充分发展问题的有效手段。近年来,在国家和省政策扶持下,河北省农村薄弱学校改造工程、农村中小学现代远程教育工程、农村义务教育学生营养餐工程、乡村教师支持计划(2015-2020)等针对农村的项目全面实施,河北省农村教育取得了长足发展,绝大多数农村学校办学条件已经得到了显著改善,教育质量不断提高。但是,在教育资源、教学环境、师资队伍等方面,与城镇之间还存在很大差距,特别是贫困山区的农村小学教育仍面临师资力量薄弱、生源流失严重等困难和问题。

作者通过实地走访调研,对L县两乡(镇)教育的现状有了全面了解,发现两地小学教育中存在的一些普遍性问题,对产生问题的原因进行了分析,并提出了解决问题的途径。

一、L县N乡和Z镇小学基本情况

N乡、Z镇位于L县西南部,地处太行山麓深处,位置偏远。N乡共14个行政村,总人口10700人,现有中心小学1所(辐射半径15公里),教学点5个,在校学生424人;教职工43人,其中专任教师39人。Z镇共20个行政村,总人口18504人,现有中心小学1所(辐射半径18公里),教学点8个,在校学生852人;教职工57人,其中专任教师53人。

二、两乡(镇)小学存在的主要问题及其原因分析

(一)基本办学条件不足,教学理念有待更新

一是基本办学条件不足,基础设施利用率低。两所中心小学均无操场,体育课及课外活动受限。学校宿舍数量少,仅能满足偏远地区学生住宿需求,且存在20名学生住一间宿舍的情况。学校图书馆、阅览室配备的图书数量多,但质量不高,难以满足不同学生的阅读需求。计算机室、实验室等硬件设施配备齐全,但实际利用率不高,开设课程少,教学内容单一,与素质教育要求还有一定差距。

二是教育理念需要更新。两所学校办学理念陈旧,学生学习、教师教学、学校管理、教育行政部门评价皆围绕考试成绩展开。对素质育人等内涵方面关注不够,存在模式化、同质化现象,重智育轻德育、重知识轻能力、重课本轻实践,这很大程度上束缚了学生发散思维和实践能力的培养。

(二)师资力量配备不足,教学水平有待提升

一是教职工数量不足。由于山区人口分散,教学点多、班容量小,所需教师数量较多。然而,在教师编制核定过程中,有关方面没有充分考虑到农村学校的特殊性,导致现有教师编制数目难以满足正常教学需要。同时,寄宿制学校普遍缺乏专职生活教师和后勤保障人员,教师除正常的教学外,还要承担学生生活管理方面的工作,进一步加重了教师负担。

二是教师队伍结构不合理。年龄结构不合理,存在断层现象。N乡小学专任教师中,35岁以下教师21人,占53.7%;50岁以上教师12人,占31.7%;35~50岁教师仅6人,占14.6%。Z镇小学专任教师中,35岁以下教师34人,占63.5%;50岁以上教师14人,占26.9%;35~50岁教师仅5人,占9.6%。年轻教师业务能力和职业素养有待提升,年长教师知识结构老化,教学观念陈旧,欠缺有经验、有能力的中青年教师。职称学历结构不合理,高学历、高职称教师比例偏低。两所学校高级教师职称仅有3人,占3.3%;专科学历教师占41%,无研究生学历教师。

三是教师流失现象严重。由于乡村教师在教育环境、生活条件、专业发展、薪酬待遇等方面的获得感和幸福感不强,乡村优秀教师流失加快。青年优秀教师“下得来,留不住”,近几年特岗教师流失严重,仅2018年N乡就有8名特岗教师调出。究其原因,首先,特岗教师准入门槛较低,进入教师队伍只是暂时就业。其次,乡村教师职业吸引力不足,其待遇虽有所提升,但仍难以吸引优秀人才扎根乡村教育;职称评审虽有所倾斜,但仍未从根本上解决晋升难、积压多等难题。再次,生活条件、编制、婚姻、家庭、职业发展等现实困境难以让教师安心融入农村生活。

四是教师业务素质不高。特岗教师大多为非师范类毕业生,缺乏系统的专业训练,专业素养偏低,班级管理能力弱,创新意识不足。N乡近3年共招聘特岗教师17人,其中师范类毕业生仅3人。教师职业素质提升机会少,教师平时教学任务重,无法参加培训和学习。

五是教师责任过重、压力过大。农村小学承担了大量托管任务。家长对学校和教师缺乏应有的信任与尊重,校闹时有发生。学校迎检过多,年平均迎检15次以上,涉及督导评估、达标验收、检查评比,以及公安、消防、卫生、交通等部门的相关检查。

(三)生源流失严重,学生综合素质较差

由于办学条件较差和师资队伍水平不高,很多农民将子女送进城享受更好的生活条件和教育资源,还有一些学生随父母进城务工而随迁入城,导致农村小学生源流失严重,学生数量日趋减少。N乡中心小学招生范围内人口数为10700人,适龄儿童约1000人,但在校生人数仅424人,流失率达57.6%。Z镇招生范围内人口数为18504人,适龄儿童约2100人,但在校生人数仅852人,流失率达59.4%。同时,学生综合素质较差。农村生活环境相对闭塞,教育资源短缺、文化氛围较差,影响了当地学生综合素质的提升。同时,村民文化水平不高,大部分在校生家长,特别是长期居住本地的家长,家庭教育意识淡薄、观念陈旧、方法简单粗暴,缺乏对子女学习的良性引导,导致学生难以养成良好的学习习惯,学习主动性和积极性较差。

三、提高贫困地区小学教育质量的对策

(一)进一步加大投入,切实保障贫困山区农村教育健康发展

一是发展农村经济,为教育发展夯实物质基础。以乡村振兴为契机,大力发展农村经济,增强农村生活、工作的吸引力,吸引外出务工人员回流,参与乡村建设,提高乡镇学校生源质量,以精准帮扶为抓手,保障困难学生的基本生活和学习,解决贫困家庭就学的后顾之忧。

二是发挥政府主导作用,加大教育投入。持续加大对乡村教育的投入,对乡镇学校进行倾斜,对薄弱学校、小规模学校实施差异化的拨款制度。加强资金投放的靶向性,将资金更多地用于支持教职工培训等,着重提升软实力。

(二)提高教育管理水平,大力促进贫困山区学校内涵式发展

一是教育部门放管结合,优化服务。改进小学教育评价机制,将小学生养成教育作为评价重点。严格控制检查评估项目和次数,最大限度减少对学校的干扰,为办学创造良好环境。积极推动将家庭教育纳入基本公共服务体系,形成政府、家庭、学校、社会联动的教育工作体系。

二是提升学校教育教学水平。充分利用信息技术改革教学教研的方式和手段,通过在线教研、远程网络备课等方式提高教师教学教研水平,把更多优质教育资源分配到贫困山区学校。从贫困山区学校的实际出发,充分利用本地区的自然环境特色与历史文化传统,构思发展新思路,推动乡村教师热爱乡土、扎根乡村。不断优化管理,促进校园环境建设、日常管理、教学改革、师资队伍管理等方面科学化、人文化、特色化和精细化,努力实现改善办学条件与强化学校管理同步进行。严格按照相关法律法规和规章制度办学,维护广大教职工的合法权益,不断推进法制校园、依法制校。

(三)加强教师队伍建设,不断提高贫困山区学校教育质量

一是严格教师准入制度。进一步提高教师资格考试门槛,在限定学历的同时,加大教师专业知识的考核比重。非师范生在报考教师资格考试时将师范培训、教育实习、教学技能等列入考察范围,并在特岗教师招录过程中,将教学实践作为重点考察内容。明确在农村学校服务年限作为特岗教师的招考条件之一。完善特岗教师分配制度,结合教师籍贯,灵活安排学校,鼓励优秀的特岗教师扎根偏远乡镇任教。

二是切实提高教师待遇。首先,充分考虑乡村学校路途远、生源少的特点,按照生师比、班师比相结合的方式核定乡村学校的具体编制,师资的调剂与配备向人口稀少的村小、教学点倾斜。其次,不断提升乡村教师社会地位,加大对优秀乡村教师表彰比例,培树乡村教师典型。提高乡村教师待遇,加大力度落实边远乡村教师生活补助政策,依据学校艰苦边远程度实行差别化、有吸引力的补助标准;适当提高农村中小学高级教师职务岗位的比例。再次,加强教师交流培训,选派城镇学校教师到偏远山区支教,缓解现有农村中小学教师不足的问题;进一步创新培训方式,开展顶岗置换、网络研修、送教下乡、专家指导等多形式、多层次的大规模乡村教师培训。最后,发展本土化全科教师,优先定向招考本县生源进行全科培养,定向充实到农村学校和教学点,并在职称评定、晋升等方面给予适当政策倾斜。

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