厚植文化底蕴,提升办学品质

作者: 秦冬梅

学校文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象的重要体现,具有指导办学方向、统一价值观念、引领师生教与学的作用,能凝聚全校力量,为实现办学日标而努力。成都市新津区实验小学围绕“做更好的自己,让生命更精彩”的办学理念,强化“三风一训”精心绘制学校五年发展蓝图,倾力打造“绿XIN”教自品牌。

“绿XIN”教育包括两层含义:一是环境教育,要求教育要对“环境友好”,要在教育中培养环境意识、环境能力、环境行为、环境价值观;二是“运用绿色的教育”,它关心人的需要,以人为核心,以人的全面发展为目标,培养未来“合格而且负责的公民"。“XIN”则代表了希望每个教师用心于教育,在工作中学会欣赏其他教师、欣赏学生,整个校园氛用温馨,师生都像初升的太阳一样“听听”明亮,在成长路上阳光自信、学会创新,让每个师生做最好的自己,让每个生命更精彩。

环境文化美人美心。校园文化在深入挖掘、提炼、整合学校精神文化和核心理念的基础上,将理念体系、制度体系视觉识别系统、整体和局部的文化营造进行合理规划,确定校园环境文化体系的景观性、标志性、人文性,充分体现“教育者的精心设计,受教育者的不知不觉”,弘扬优美、典雅、丰富的校园文化,着力打造一个充满现代人文气息的平安、文明、和谐的校园,使每寸土地都能被合理利用,每处角落都有育人的功能。

制度文化聚心凝核。学校要可持续发展,必须通过制度规范行为。学校增强管理的透明度与可信度,让全体教职工成为制度的制定者与服行者,成立教师发展中心、课程研发中心、学生发展中心、信息科技中心等,采用项目制考核管理,不让任何个教师被边缘化,做到人人有事干,人人图发展。

管理文化造核裂变。学校秉承“以人为木”的发展理念,紧扣“创办名校,塑造名师、培育人才”的口标,精心构建了一套独具特色的管理文化体系。这不仅是学校治理的基石,更是推动教白质量跨越式提升、实现教师个人价值与学校整体发展双赢的关键。高质量的教自始于高素质的教师队伍。学校积极响应党的号召,将教师培养视为基础工程大力实施人才强校战略。通过树立崇高教风,强化师德师风建设,“量体裁衣”多渠道培养教师等方式,培养一支既有深厚教育情怀,又具备精湛教学技艺的教师队伍。

课程文化聚力赋能。学校依托办学理念、育人目标及教育理念,逐步明晰了“一核、两规、三全”的课程文化建设总体思路。以“立德树人”为核心遵循教育规律,力求实现全科育人、全程育人、全员育人的目标。对于基础性课程,学校注重优化与整合,构建多样化的教学模式,通过深入解读课标、教材及学情分析,解决“教什么”与“学什么”的问题;关注教学方式的优化,通过组际交流、专家引领等方式,搭建起支架式课堂教学模式,有效解决“怎么教”与“怎么学”的难题。对于拓展性课程,学校注重内容与时空的延伸。同时,学校精心设计了道德与法治、语言与人文休台与健康、艺术与欣赏、劳动与创新五个课程群,实施分层走班制,确保时间、场地、人员与管理的充足保障。

评价文化导航激趣。学校注重教师教学过程的跟踪评价,如一日三巡检查“八认真”工作检查,发现问题及时与教师沟通交流,不断提升他们的教育教学水平。学校采用多元化评价方式,既有德,能、、绩、廉的考核性评价,又有教师自评、互评,及领导、家长、学生的评价,并设置教师激励性评价机制等同时,学校完善学生综合素质评价方案采用底线评价、过程性评价和多元评价方式,让学生感受成长与进步。学校通过成长记录册,让学生反思成长,通过社团活动、校园文化月、“绿XIN”银行存折激发学生学习兴趣,使其绽放光彩。在今后的工作中,学校将继续在精神文化、环境文化、制度文化、管理文化、课程文化、评价文化六大工程上进行深入探索,培育健康向上的校园文化,让师生在校园里每天都有进步,让师生都能做更好的自己。

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