商业评论

编者寄语 | 向自组织进化

“知识工作者必须自我管理。他们必须有自主权”，管理学大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）在《二十一世纪的管理挑战》一书中如是说。德鲁克是在1999年出版这本书的。20多年过去了，现实仍与这一

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前瞻思维女性如何成为谈判高手 26苏珊 · 德亚纳斯（Suzanne C de Janasz）泰里 · 斯坎杜拉（Terri A Scandura）美国电视制片人珊达·莱梅斯在接受采访时，就谈判给出了

前瞻思维 | 女性如何成为谈判高手

最近，美国电视制片人、编剧兼作家珊达·莱梅斯（Shonda Rhimes）在接受《华尔街日报》（Wall Street Journal）的采访时，就谈判给出了自己的最佳建议。“没有做好随时退出的心理准

新零售商业评论 | 网红烘焙遇冷，该怪谁

近日，有自媒体爆料称，自2022年9月开始，知名中式烘焙品牌虎头局员工的工资就出现延迟发放的情况，接近年底，公司才给员工发出了10月工资的一半。与此同时，员工们还收到通知，自2022年12月21日起，

新零售商业评论 | 中式汉堡，捞快钱还是抢C位

在许多80后、90后的记忆中，小时候最幸福的时刻便是去洋快餐店吃上一顿汉堡炸鸡，若是能在肯德基、麦当劳搞上一次生日派对，足够自己在同学面前吹上一整个学期。40多年前，肯德基、麦当劳先后进入中国，迅速成

新零售商业评论 | ZARA，去有“风”的地方

去年6月，快时尚巨头H&M关掉了位于上海淮海中路的中国首店。新年刚过，另一家巨头ZARA，也迎来相同的命运。元旦假期最后一天，1月2日，ZARA南京西路店结束运营后正式闭店。店铺公告说明，系租约到期。

新零售商业评论 | 年入40亿，表情包为啥这么挣钱

在你的微信中，什么是不可或缺的存在？相信很多人都会回答：表情包。如今，表情包早已成为网络沟通里非常重要的一部分。微信里如果没点表情包，那语言文字显得未免有些太过苍白。据Swyft Media统计，全世

案例复盘 | CGL：一个自组织的样本

数量多、规模小、行业散。这是目前国内猎头行业的特点。据相关统计，截至目前，国内猎头市场的整体规模在1，700亿元左右，猎头企业数量6万余家。其中，超过90%都是中小微企业，它们年营收在2，000万元以

案例复盘 | 横向组织的魅力

CGL是一家典型的横向组织，具有非常鲜明的欧美“自组织”与中国道家哲学“无为而治”的特点。在整个集团层面，CGL基本上形成了没有管理者的自组织形态；在各个业务团队层面，CGL则充分尊重每一位团队长和顾

案例复盘 | 福瑞达：如何在抖音大卖

瑷尔博士是山东福瑞达生物股份有限公司在 2018年推出的护肤品牌，定位于“微生态护肤”，即通过改善皮肤菌群组成，提高有益菌群且降低有害菌群，达到皮肤表面的菌群平衡。品牌进入市场后，到2019年底还是默

案例复盘 | 一个隐形冠军的两次管理变革

在工业自动化领域，防爆本安自控系统关联设备是一种小型的关键部件，主要作用是对现场本安设备供电，以及将测量和控制信号传输和反馈给自控系统。一旦这个部件出现短路或异常，就会引起自控系统的控制错误，导致整个

案例复盘 | 麦澜德：掘金“她经济”

100年前，一首《面包与玫瑰》的诗歌记录了女性主义的崛起，诗中写到：妇女地位的上升意味着整个人类世界的觉醒和进步。如今，女性健康在全社会范围内得到重视，曾经隐秘的角落也不再隐秘。一块名为盆底肌、犹如吊

案例复盘 | 希沃：寻找第二增长曲线

2020年，一场影响至今的新冠疫情在全球开始流行。基于病毒极强的传播率和致病性，企业纷纷开始居家办公，学校也决定尝试线上教学。相比线上办公软件的成熟，学校的线上教学困难重重：一来没有专业的线上教学软件

专题 | 如何让上司听我的

逆向领导力就是向上管理的能力。为什么要向上管理呢？工作中，一个人的建议很快获得批准，而另一个人的建议却被一次又一次地退回，这就是领导力的差别。要想完成工作任务，需要自行制订工作计划，得到上级批准。为了

专题 | 摆脱职场孤独

如今，企业员工正受到一种无形的威胁。受此影响，他们的专注度只有从前的七分之一，由于压力或病痛而丢三落四的概率高了五倍，辞职不干的想法也比平时翻了一番。团队的健康福祉悄然受到影响，工作表现大打折扣。这个

出海新解 | 出海亚太正当时

近两年来，新冠疫情对全球经济格局和人们的社会生活产生了深远的影响，尤其对全球供应链造成了不小的冲击。在充满不确定性的时期，亚太地区却逆势上扬，实现了稳定的经济增长，这背后是什么原因？这一增长趋势是否具

出海新解 | 两轮电动车的海外争霸战

600多年前，一支由郑和带领的船队从福州的长乐太平港出发，最远到达了西太平洋和印度洋，史称“郑和下西洋”。600多年后，不少中国企业开始积极走向海外市场，希望能在全球市场上找到更大的商业陆地。去年举办

SMR专刊 | 将领导者品格变成竞争优势

一旦发现领导者品格中存在极端负面因素（比如专制独裁型CEO容易造就道德败坏、恃强凌弱的组织文化），我们都会予以高度关注。实际上，领导者品格是推动组织积极发展的最重要杠杆之一，但令人惊讶的是，大多数组织

SMR专刊 | X团队：跨越组织边界的超级战队

大约20年前，我们首次在创新组织中发现了一种新型团队运作模式，并将这种团队模式命名为“X团队”。X团队强调外部导向和创业精神。研究证明，在当今快速变化、充满不确定性的环境下，X团队能够提升组织的敏捷性

SMR专刊 | 如何给企业文化“排毒”

90%以上的北美公司首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）都认为，改善企业文化可以提升财务业绩。其中大多数高管认为，在影响经营结果的诸多要素（包括战略、创新、品牌、专利等）当中，健康的企业文化应当

SMR专刊 | 在线协作工具，你找对了吗

关于数字化变革有这样一个悖论：虽然数字化变革增加了组织对于协作的需求，但与此同时，它也让协作变得更加困难。我在研究和咨询工作中发现，这种现象的发生主要是由三个原因导致的。第一，辨别合适的内部合作伙伴愈