商业评论

编者寄语 | 利润的源泉

在给《商业评论》读者分享时，管理专家刘润讲过这样一个故事：假如你做了一个产品，生产成本是3块钱，你卖到了30块，请问：中间差价的27块钱，是你的利润吗？从财务上看，是的。从商业上看，不是。为什么？因为

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前瞻思维世界正在变小 22约尔丹尼斯 · 卡莱措格卢（Iordanis Kalaitzoglou）自冷战结束以来，许多国家将很大一部分国家资源的投向从军备项目转向非军事领域。这就是所谓的“和平红利”。

前瞻思维 | 世界正在变小

欧银耳嘎斯银行（Eurobank Ergasias）CEO福基翁·卡拉维亚斯（Fokion Karavias）最近在伦敦经济学院的一次演讲中提出了一个惊人观点。他说：“世界正在变得越来越小。”他简要阐

新零售商业评论 | 国产洗地机：用新品类赶超戴森

“在刚过去的2022年，你花得最值的一笔钱是什么？”每当年终盘点的时候，人们总爱罗列出各种各样的年度榜单，消费榜单也不例外。“洗地机，必须是洗地机。”Wendy几乎是不假思索便脱口而出。虽说一直为解放

新零售商业评论 | 手机壳卖成奢侈品

一只滴胶手机壳500元，一个气囊支架99元，一个耳机壳300多元……这样的价格，不仅没有吓退消费者，反而在线上迎来了疯抢，线下门店里的顾客也络绎不绝。由自诩潮人的00后昭昭带路，笔者跟着来到了位于上海

新零售商业评论 | 谁来为沙县小吃“逆天改命”

几乎没人能说得清自家楼下的沙县小吃店是否正宗，甚至大多数人都没意识到，沙县小吃还有正宗不正宗之说。目前，全球共有多少家沙县小吃也是一个谜题，不同渠道的说法不一，粗略估计，在8万家左右。不过，沙县小吃集

新零售商业评论 | 超市自有品牌三部曲

风云变幻，曾经的“零售王者”——商超已经荣光不再，在线上零售兴起、消费人群演进、新冠疫情暴发等综合因素的冲击下，举步维艰。虽然在渠道融合、场景打造、新品引入等方面有所探索，商超的复苏之路仍然道阻且长。

案例复盘 | 一个隐形冠军的连续创业

在广东做隐形冠军企业系列访谈时，广东省中小企业发展促进会会长谢泓向我们重点推荐：“如果你们只访谈一个人，那我就推荐你们去和石华山聊聊。”他给我们讲述了很多有关石华山的传奇。石华山1980年代在北京念大

案例复盘 | 上海家化：百年老企的“驻颜术”

2010年6月18日，东莞市清溪镇北部一个常住人口不过千余人的小村庄发生了一件大事。村庄名叫松岗，广东省文物考古研究所在那里发现了保存完好的窑炉、作坊、淘洗池、废品堆积场，以及大量的瓷器残片、窑具等遗

案例复盘 | 美锦醋业：焕新古老酿醋生意

“东方醋看中国，中国醋看山西，山西醋看清徐。”作为国内最大的食醋源头基地，清徐出产的老陈醋以“蒸、酵、熏、淋、陈”五部曲工艺，历经千百年沉淀，被列入首批国家级非物质文化遗产名录和地理标志产品。但是，酿

案例复盘 | 伽蓝数字化之旅：从“一盘货”出发

DTC（直面消费者）模式的根本，是对消费者需求的洞察能力以及供应链的快速反应能力。在很多人看来，DTC模式降低了新品牌加入的门槛，对传统品牌来说反而优势不太明显——DTC模式往往意味着对整个工作流程和

出海新解 | Orolay：中国品牌如何畅销北美

新年新气象，服装行业却没能等到好消息。前段时间，A股市场多家服装企业陆续发布了2022年的业绩预告，在发布预告的39家上市公司中，有23家企业预计亏损。其中，休闲服饰品牌美特斯邦威（以下简称“美邦”）

专题 | 柔性快反到底是什么

业界流行的“小单快反”并不是柔性供应链的全部。所谓“柔性”，是指供应链具备充分的弹性，可以在大批量和小批量，甚至个性化定制之间自由切换，同时品质、成本、交期变化不大。例如，目前，在优秀的服装工厂，单款

专题 | 产品数字化创新的三条路径

根据中国经济网数据，中国数字经济规模占GDP（国内生产总值）的比重已经达到41.5%。这个数字是不是让你感到惊讶？但这是千真万确的事。副栏“2014—2022年中国数字经济占比”显示，2014年中国数

专题 | 利用人工智能提升想象力

机器会想象吗？我们通常认为计算机是通过我们给它的指令进行计算，得出结果的。我们不认为计算机具备我们所定义的想象能力：感受意外、形成反事实思维，或探索全新的可能性。然而谷歌人工智能团队中一名杰出的科学家

专题 | 数字时代领导力的五大转变

你过往领导组织的方式并不适用于当下。领导者需要做出改变，才能满足数字世界中新商业模式的需求。这就涉及领导力由纵向到横向的转变：从授权变革、分配资金和通过会议来管理，转为通过敏捷方法、客户旅程以及利用数

SMR专刊 | 不是在躺平，而是守本分

珍妮特是一名药剂师。新冠疫情期间，她始终工作在第一线，不仅日日承受着健康受损的风险，还经常被那些惊恐而沮丧的顾客侮辱谩骂。然而，尽管她非常敬业，但在过去三年里，她每年拿到的薪水都不及公司CEO的1%。

SMR专刊 | 为下一次衰退做准备

凛冬将至：收益曲线倒挂、利率一路飙涨、裁员消息接踵而来……凡此种种让许多经济学家相信，全球经济正在步入衰退。对于企业来说，经济衰退是件坏事，不过，衰退也并非在劫难逃。对于整体经济而言的至暗时刻，却可能