商业评论

编者寄语 | 20年的变迁与坚守

今年是《商业评论》创刊20周年。遥想2002年，正值中国加入世界贸易组织（WTO）的次年，中国市场对外开放，面临更加激烈的全球竞争。为了帮助中国企业提升管理能力，赢得竞争优势，《商业评论》应运而生，使

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前瞻思维洞悉中国市场营销八大趋势 26刘晓龙 苏宇同 潘文竹 李 奔在营销环境不断变化升级的过程中，各品牌都面临着技术、经济、环境及合规的冲击与挑战，同时也时刻准备着迎接新的品牌机会。科尔尼基于长期的

前瞻思维 | 洞悉中国市场营销八大趋势

2011年，微信诞生，iPhone 4S发布，安卓市场全面爆发，智能手机加速普及……当年被称为“移动互联网元年”。自那一年起，营销和广告技术依托移动互联网平台快速发展，数字化、程序式广告自带的精准人群

新零售商业评论 | 拉面“杀死”拉面

下午1点，小弹冲进公司大楼旁的购物商场，一路小跑来到B1楼的唏嘛香。门口挤满了等位的人，目测得有二十来人。“都这个钟点了，还有这么多人排队？”小弹嘟囔着，并在心里盘算，“下午2点开会，这么短的时间，只

新零售商业评论 | 短视频之后，播客终于上位了

在互联网后流量时代，一条隐秘而小众的赛道正在崛起。“如果梁启超在现在，他肯定也会做播客。”2019年，许知远在做客播客节目《忽左忽右》时说。如今，更注重个性化表达的播客，已经成为许多媒体人、学者以及各

新零售商业评论 | 贩卖空间，麦当劳打败了星巴克

全国范围内，规模化、连锁化程度走在前列的餐饮品牌——麦当劳，都产生地域鄙视链了。这次是云南傲视全国。今年7月，云南42家麦当劳宣布开放麦麦自习室，除却提供免费的学习场所，还有免费饮用水、WiFi，部分

案例复盘 | 洋河股份：六十万家终端背后的助推器

记得10多年前互联网电商开始席卷大地的时候，不少人兴奋不已，豪言“不出多久，电商将跟线下平分秋色”，甚至“将彻底革了线下的命”。时至今日，2021年全国网络零售额已经达到13.1万亿元，占社会消费品零

案例复盘 | 金坤新材：朴实铸造小巨人

2018年3月8日，时任美国总统特朗普宣布对钢铁和铝制品分别加征25%和10%的关税，挑起中美贸易摩擦。在美国政府公布的一系列限制名单中，稀土永磁曾名列其中，但很快就从名单中被剔除。2022年9月，经

案例复盘 | 黑色经典：地方小吃的增长飞轮

五一商圈，长沙繁华所在。提着印有“长沙没白来”礼品袋的人群，川流不息。这正是黑色经典的杰作，袋里装着的满是湘味特色小吃。2010年黑色经典品牌诞生于长沙，凭着“灌汁臭豆腐”火速出圈，长踞大众点评必吃榜

案例复盘 | 上汽大通：C2B数字化修炼之路

2019 年，上汽大通被世界经济论坛（World Economic Forum， WEF）评选为“灯塔工厂”%企业。当时，在全世界范围内，只有2家汽车企业获此殊荣，除了上汽大通，另一家是德国宝马。上汽

案例复盘 | 花点时间：鲜花生意的另类玩法

2015年10月，花点时间正式上线，成为国内首个鲜花B2C（企业到消费者）互联网零售品牌。花点时间定位于“无用生活美学”，着重赋予鲜花品牌附加值，强调“对热爱生活的认同”，以鲜花为切入口，为热爱生活的

专题 | “三环方法论”赋能经销商

业务工作的核心是为客户创造价值。企业学习要想为业务创造价值，取得可见的商业成果，就需要赋能客户，助力客户成功，从而达到自身业务增长的目标。那么，企业学习赋能客户的底层逻辑与方法论是什么？企业学习助力业

专题 | 何时应该拆分公司

美国传奇企业集团通用电气（General Electric， GE）是由发明家托马斯·爱迪生（Thomas Edison）在19世纪后期与他人共同创立的。2021年11月，通用电气宣布集团将拆分为三个

创刊20周年特辑 | 《商业评论》20年发展历程

二十而冠，《商业评论》迎来自己的成年礼。2002年，正是中国加入WTO后的次年，中国市场对外开放，面临激烈的全球竞争。为了帮助中国企业赢得竞争优势，《商业评论》应运而生，使命是“推动中国企业管理进步”

创刊20周年特辑 | 20位最佳作者

（以作者名字拼音首字母为序）陈春花管理学者，出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年

创刊20周年特辑 | 20个年度企业案例

（按发表时间排序）

创刊20周年特辑 | 20位管理大师

许倬云专访文章从历史看管理——与著名历史学家许倬云教授对话2004年2月简介美国匹兹堡大学荣誉退休教授，享誉国际的史学大师。他善于运用社会科学的理论和方法治史，并从历代王朝的兴衰史中总结出对企业管理有

SMR专刊 | 别再“重领导、轻管理”了

几十年来，商业思想家和聆听其真知灼见的高管们总是将富有远见、鼓舞人心的领导者捧上云端，而那些实干却平凡的优秀管理者并未得到应有的重视。但是，随处可见的证据表明，低估管理实践的价值会给我们带来危险。我们

SMR专刊 | B2B业务卖的是什么

如今在B2B销售中，量化并传达价值的能力空前重要。一方面，客户们面对巨大压力，必须在维持赢利能力的同时降低成本；另一方面，越来越多的竞争对手正对其产品进行数字化改进或“服务化”，因此基于价值的销售（v

SMR专刊 | 为什么数据项目会失败

如今越来越多的公司都把数据科学看作一项职能、一种能力，但有很多公司始终无法从对大数据、人工智能和机器学习的投资中持续获取商业价值。此外有证据表明，在这一点上取得成功和失败的组织之间差距正在逐渐拉大。为